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胡海澎
生产运营实战管理专家
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胡海澎:计划体系建立及梳理
2016-01-20 37900
对象
企业计划人员和生产人员
目的
有效建立计划管理流程，提升订单交付率，有效控制生产成本
内容
1、年度计划大纲的有效建立 2、订单和备货模式下的计划体系建立 3、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划的运营模式 4、计划管理流程详解 5、计划完成和反馈体系模型 6、物料管理和计划之间的有效关系
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