打造以IT为平台的供应链 文 / 胡松评博士 全球老大不能没有IT平台 中国要参与全球竞争而恢复全球老大的地位（1820年之前，中国的GDP占了全球近三成），就必须建立以信息技术为平台的全球供应链。
绕过采购四大雷区 文 / 胡松评博士 我向来认为，当代采购还必须绕过如下四大“雷区”： l 雷区1：采购就是以最低价格买到最高质量，因此必须学会狠狠杀价; l 雷区2: 采购就是收礼和应酬,不吃白不
电子化采购新趋势 文 / 胡松评博士 电子化采购有哪六大优势？ 我在清华大学、浙江大学、上海交大、中山大学、苏州大学等名校演讲时，也经常有人问我这个问题。按照我的实战经验，至少有如下六大优势： l
打造以研发为动力的供应链 文 / 胡松评博士 研发是供应链源头所在 “源泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海。”（《孟子·离娄下》）那么，供应链的源头在哪里呢？大量实践证明，供应链的源头或其价值主
采购质量七大思考 文 / 胡松评博士 在如今对采购成本的关注大大多于对采购质量的关注的中国，在如今产品合格率只有80％左右的中国，我们作为采购专业人员，我强烈建议大家做如下七大方面的思考： 1） 有
采购管理管什么？ 文/ 胡松评博士 采购管理管什么？顾名思义，就是管理与采购相关的一切资源，对这些资源的合理利用与优化配置。所谓采购资源，无外乎供应市场现状、供应商能力与采购人力资源。 采购管理目前
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