客户：合众智业集团 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/8/9 0:00:00 【课程背景】 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部运营管理模式就会有所忽略，同时企业未来发展战略也模糊不清，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病；当企业到了发展期，员工不了解公司发展方向、缺乏凝聚力、人力资源管理、组织执行不到位、缺乏符合企业发展相匹配的绩效体系等等问题便成了我们快速发展的瓶颈，阻碍了企业进一步发展；著名的管理专家曾经说过：中国的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管理的科学。所以企业的二次或三次创业都是从企业组织系统管理体系改革开始的。 合众智业集团致力于咨询服务行业十余年，秉承“为中国企业的成长与变革提供量身定制的解决方案，为中国经济的发展贡献一份力量”之企业使命，为近百家企业快速成长保驾护航，积累了丰富咨询服务经验,同时也见证着中原企业的发展已日益步入良性轨道； 随着全球经济一体化过程的迅速推进，国内外同业间的竞争日益加剧，甚至演变为恶性竞争；中国企业家面临着巨大的挑战，甚至需要做出二次创业的抉择！企业的快速发展和壮大，最终还是取决于企业组织系统的完善与否，合众智业集团通过对企业组织系统的深入研究，深入了解企业的切实需求与发展瓶颈，联合国内外著名管理专家团队推出了“成长型企业战略与运营管理模式实战训练营”，帮助中原成长型企业打造强大的组织战略、企业文化、薪酬设计、绩效考核、执行系统五大模块组织系统，强化内部管理，建立危机应对机制，从而解放老板，使企业能够快速发展。