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新生代成长与管理教练/新生代商学创始人/著作《中国新生代》
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新生代成长与管理教练/新生代商学创始人/著作《中国新生代》

广东,深圳 40 ~ 50 岁
多项国家版权课程©《©新生代员工管理模型》《©咨询:成长型企业专属人才库建设》《©人才进化论三部曲》《©00后大学生“雏鹰计划”特训营》《©新生代企业家OMO年度陪跑营》《©人才营行》《©洞穴时间》等
¥50000 元/天
参考价格
简介 查看>>
    新生代成长与管理教练
    新生代研究院院长
    中小企业人才发展顾问
    人力资本运营与管理专家
    人才银行创始人
    中国人力资源研究会特聘教授
    中国管理科学研究院学术委特约研究员
    中国职业经理人认证特约培训师
    深圳新生代教育科技董事长
    中国讲师500强
    个人著作《中国新生代》

      15年专注新生代成长与管理的研发与解决方案(咨询顾问):一所全日制高级中学从教经验,2家上市公司、1家全国连锁企业培训与管理经验;恒缘心理学应用机构、北京大学总裁班、清华深圳研究院、西安交通大学、中山大学岭南学院、浙江大学总裁班、上海交通大学等全国多家知名机构特邀授课专家。

    李根稳老师擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,结合企业管理咨询经验,独创“人才进化论模型”与“心
课程 更多>>
[李根稳]《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队
《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队 课程背景: 1. 一部经典:每一个中国人,不一定都读过四书五经,但是一定看过《西游记》,《西游记》作为中国古典四大名著之一,富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人?取经团队成功又蕴含着哪些管理之道?如何管理不同个性的新生代员工?如何建立不同人际风格的沟通模型?如何打造一支赋能型管理团队?……品西游智慧,取管理真经。 2.
2019-02-19
[李根稳]《企业精英人才的系统打造》
第一部分 工业4.0时代企业人才发展瓶颈与解决之道 一、 企业人才发展的瓶颈 1、 企业人力成本居高不下 2、 新员工流失率越来越大 3、 老员工敬业度越来越低 4、 全员的创新力越来越差 5、 企业缺乏完善的人才培养平台与机制 6、 成长型企业人才梯队建设滞后于企业发展 二、 人才的区分度 1、 何谓人才 2、 精英人才:精英人才选不对,金钱时间全白费 3、 什么使华为成为成功的企业
2018-01-23
[李根稳]​《新生代员工管理智慧》李根稳
新生代员工管理智慧 ——管心+管人+管团队 主讲:李根稳 训练目的: 全面了解新生代员工(80后、90后与95后)的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量,并科学正视这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握新生代员工最先进和最有效的
2017-11-20
[李根稳]《如何成为一名职业化下属》
授课时间:2天(12小时) 第一部分 科学认识职业化下属 一、 职业化的概念 二、 职业下属的特点 三、 案例分享研讨 四、 职业化下属的一个中心三个基本点 五、 工具:职业化下属个人能力成长计划 第二部分 职业化下属角色认知 一、 人生第一大事 1、 游戏+分享:我是谁? 2、 视频:《你属于哪一种下属》 3、 剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置 二、 认知的正能量 1、 案例:下属角
2018-01-23
[李根稳]《90后职业化塑造》
《90后职业化塑造》课程大纲 主讲:李根稳训练目标:1、 引导90后员工进行角色认知与定位,发现优点,祛除缺点,高效能职业习惯养成。2、 平衡心态,做好情绪管理,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神。3、 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得付出与合作。4、 科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后职业化员工,利于团队建设。训练效果:通过学员的
2015-04-06
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