邱加洲:ISO27001体系中PDCA四个阶段

关键词:[质量管理] [培训师培训] [精益生产] [执行力] [绩效管理] 浏览:2101 发布日期:2016-07-11 网页收藏

  • 策划阶段,组织应:

    定义ISMS的范围和方针;

    定义风险评估的系统性方法;

    识别风险;

    应用组织确定的系统性方法评估风险;

    识别并评估可选的风险处理方式;

    选择控制目标与控制方式;

    当决定接受剩余风险时应获得管理者同意,并获得管理者授权开始运行信息安全管理体系。

    实施阶段,组织应该实施选择的控制,包括:

    实施特定的管理程序;

    实施所选择的控制;

    运作管理;

    实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。

    检查阶段,组织应:

    执行程序,检测错误和违背方针的行为;

    定期评审ISMS的有效性;


    定期评审ISMS的有效性;

    评审剩余风险和可接受风险的等级;

    执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当,是否符合标准,以及是否按照预期的目的进行工作;

    定期对ISMS进行正式评审,以确保范围保持充分性,以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施;

    记录并报告所有活动和事件。

    改进措施阶段,组织应:

    测量ISMS绩效;

    识别ISMS的改进措施,并有效实施;

    采取适当的纠正和预防措施;

    与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施;

    必要时修改ISMS,确保修改达到既定的目标。

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