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《白酒营销22宗罪》新书简介:时移世易,2012年标志着中国白酒产业开始转入成熟期,增长趋缓,利润降低,竞争越发激烈,且越来越强调价格和服务,也越来越难避免产能和人员的过剩,经销商的地位和影响力开始大
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2012年7月6日,孟跃老师应《糖烟酒周刊》杂志社邀请,参加湖南经销商论坛。当晚,孟跃老师参加“智汇工厂”的经销商研讨会,就“烟酒店的发展趋势和经营技巧”给湖南主流的经销商进行解析。孟跃老师参加智汇工
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价值取向决定大小酒的未来【本报特约撰文孟跃】今年糖酒会期间,国台、郎酒等企业纷纷推出了1.5L、3L甚至4.5L大容量包装的产品,价格也是水涨船高直逼十几万元的“心里防线”,除此之外,部分企业的100
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孟跃策划,区域白酒品牌的贴身教练 《糖烟酒周刊》 本刊记者 崔旭超 熟悉孟跃老师的业内朋友都是知道,作为方德(中国)营销咨询机构的董事长,虽然在酒类行业打拼十年了,但仍是一位思维活跃、营销干练的年轻帅
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白酒营销案例:还原一个真实的宣酒 方德营销咨询机构董事长 孟跃 2010年,宣酒在行业内的排名从1000名以外冲刺到了前50强,这一年,集团实现利税突破8000万元,较“十五”末增长80倍;成品酒产量
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孟跃专访:白酒业未来十年怎么“活”? 中国酒业正处在一个新时代的起点上。 从此,整个行业将经历其有史以来最富戏剧性也是无可避免的变革,其未来发展速度之迅猛,波及范围之宽广,将大大出乎我们的意料。随着这
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微利时代,危机面前,赢利是第一要义。经销商只有综合运用各种赢利模式,才能迈出成功的第一步。看花容易,绣花难,系统赢利,执行决定一切。 ——方德智业(中国)营销咨询公司创始人兼董事长孟跃 经销商十大综合
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名烟名酒店:渠道压缩后的赢利策略 方德智业(中国)营销咨询公司董事长 孟跃 白酒行业的渠道压缩正在日益凸显。多环节分销系统(批发商、分销商、零售商、终端)正在以百米冲刺的速度向集约化分销(供应商、终端
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白酒营销,淡季不淡的五种出路 淡季,总会让很多白酒企业在这个季节感到很不舒服,就像关节炎病人遭遇连雨天。在这种漫长而又无奈的季节,我们应该是休养生息,还是努力做点什么,拯救市场。 努力做点什么,就是为
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管理思维:企业内部中产阶级“四类人” ——本文摘录孟跃《第三种品牌》第二章 明白四达,能无知乎。――老子《道德经》 本人认为作为一个优秀的企业雇主,应如老子所言“能明察秋毫,却不要自逞其智”,才是雇主
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