有远见的玩品牌，没远见的玩资本

昨天，某大型出版社下面的人给我发短信，邀请参加《中国培训15年行业百大风云人物视频合集》录制，我婉谢了邀请，我说现在工作很忙，即使有时间录制，也没时间接受那么多企业邀请去讲课了。其实，我更是因为害怕“风云”两字，啥人都敢自称风云人物？吹牛不上税，吹多心很累。

但吹牛适度也有益处，比如你有8，必要时候吹成9，同时你又是个好脸面的人，忒要强，那么吹完就上火了，努力一下，也许就达到了9。正所谓：如果幸福颠颠脚能够到，那可以争取，搭梯子，务必慎之。

但可惜的是，很多人，很多企业都把宣传、推广、营销、传播这些有着严谨科学体系的学识当成了吹牛，那就太缺乏科学精神了。

有一家大型集团一口气收购了5家新型园林企业，一看介绍，企业里面好多农业、园艺科学大咖，办了那么多年竟然连个网站都没有，不被收购都怪了。

品牌文化建设非常重要，但凡打算把企业长久地做大做强的，不可能不在这几个方面下人力、投巨资——品牌建设、文化建设、媒体建设、公共关系，但这个活，除了企业经营管理知识，需要企业核心业务知识，更需要涉猎新闻传播、史学、文学、艺术、广告、营销、心理学、通信技术等很多学科，以及对社会经验和人情世故的熟稔。

在新产业、新学科不断涌现的今天，不跨学科怎么混呢？

这些年接触的企业很多，还有一种企业，实力挺雄厚，也重视品牌、文化、媒体公关，肯花钱，但是不懂其中各项业务的性质，不熟悉不同传播媒介之间的逻辑联系，以及传播效应的发生机制，或者重视投入，不重视内容生产的复杂性和专业性，结果只能是胡乱砸钱。也有的企业，染上了许多机关、国企、高校、事业单位的形式主义、官僚主义毛病，重面子不重里子，大手笔只管砸，那花的钱就更揪心了。当年央视广告标王“秦池酒业”的殷鉴并不远。

毛泽东曾经盛赞著名作家丁玲：“纤笔一支谁与似？三千毛瑟精兵。阵图开向陇山东，昨天文小姐，今日武将军。”这还仅仅是媒体生态、文体形式都非常单调的上个世纪，但不能不承认，共产党在对宣传、发动、教育引导的重视方面，远胜过以中央自居的国民党。您看过《中央日报》四平八稳、脱离生活的文风，再听听延安新华广播的声调，就明白了。我爸爸去世3年了，从北洋政府的张作霖时期一直走到习近平时代，他说，1945年以后关内势力来到东北，百姓通过对比，有了句口头禅：“八路军的会，中央军的税”，看来那些不识字百姓都大体明白这个道理。

我们生活在一个创新千变万化，生活五彩斑斓的时代，充分竞争的环境就需要每个参与者充分、有效地展示自己，首先就是精准抵达。不要害怕竞争，不要瞧不起营销，不要高看人脉和背景。靠树靠倒，靠人靠跑，夯实经营质量，做稳做实品牌才是正道。好多企业家刚创业不愁生意，靠熟人靠人脉玩的也不错，但是，等你着急就来不及了。我经常去一些高级饭店，看到了一些依赖省市党政机关政府采购曾经很滋润的高端会所、酒店，现在门可罗雀，甚至连基本的食材都不敢预备。想想当年服务员都敢盛气凌人的排场，再对照一些当年就亲近大众的高级饭店，不难看出酒店精神境界和企业战略的高低。“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，这就是铁律。

有的企业觉得自己暂时还小，拿不出很多钱投入品牌推广和媒体关系建设，那就错了。企业经营必须预设舆论场，连笑星高秀敏在和赵本山、范伟小品里都说“凡事要打提前量”，我们见多识广、手拿很多文凭的企业领袖怎么不懂呢？

至于广告、媒体、品牌活动方面怎么布局，投入资金占企业利润的比率，这个都有定论，根据不同行业和企产业结构、不同发展时期，因地制宜才好。

企业必须形成够强的稳定的磁场，行星、卫星才肯围着你转。

那什么人才能做好品牌和文化建设呢？是不是来头越大越好？是不是媒体高管就能做好？我听说某著名金融企业引进了一个央视记者，至于是编制内的，还是台聘的部聘的，人脉关系到底怎样，除了媒体还有那些人脉关系，也没搞清，就开出了百万年薪，我就呵呵了，估计也是钱有点咬手的主。话又说到教育，企业引进人才万不可被学位、职称忽悠，我们企业不是吃皇粮的，国有企业也要竞争。现行教育体制就培养这种知其一不知其二、脑子一根筋的所谓“专家”，现行人事体制也鼓励这个。尽管我们都知道，真成功的从来都是离经叛道的。

品牌资产和商誉资本好比中医，积累起来慢，但是只要做好危机预警和应对工作，退热也慢，是很值得投资的领域。可惜的是，现在很多企业做大了，名气也大了，却忘了检查是不是有虚火，是否暗含危机，品牌与企业经营是否脱节，开始重视资本运作，想赚巧钱，赚块钱，这又是另一个陷阱，清末民初北方首富牛子厚的败绩足可镜鉴，就拿他儿子做结尾吧！

牛子厚，名秉坤，字子厚。1866年出生于吉林，曾祖父牛金玉从山西逃荒到吉林时，先是开荒种菜，后从开大车店起家做起了生意。凭借非凡的商业头脑，迅速成为吉林巨商，时称“船厂牛家”。到了第四代传人牛子厚，牛家已经成为当时北方的四大家族之一。当时社会传说，牛家人去北京，不用喝别人家的水，因为到处都是自家的“买卖”。慈禧太后曾一次就向牛家借款70万两白银。进入二十世纪以后，牛子厚逐渐将经营大权移交给他的长子牛翰章，可是，牛翰章和“源升庆”大掌柜孙毓堂心大包天，不安心于踏实经营，热衷于商业投机，亏空累计连连，久而久之，积重难返。1929年至1930年间，牛翰章倒卖黄豆期货，用电话买空卖空，当时正赶上世界经济危机，这次赔本彻底吸干了牛家的元气。红火100多年的牛家退出了商界舞台，牛子厚的光辉也彻底暗淡了。1931年“九·一八”事变后，牛子厚三个儿子闹分家，家人各散东西。　

如果您知道胡雪岩，那么请百度一下牛子厚，因为他不仅是吉林巨商，还是梅兰芳的老师，京剧再造之父，没有他，京剧怕是灰飞烟灭。