绩效考核究竟能给企业带来什么?我们到底为什么要做绩效考核? 本文来谈一谈这个问题。当前，人们对绩效考核普遍的看法是绩效考核对员工过去一段时间的绩效表现进行打分，并将打分结果运用到薪资、晋升、培训等人事
不少公司的”人事部”都改名”人力资源部”名称改了，工作的性质是否也有调整呢？在事务性工作阶段，人事部是公司的一个具体的政策执行部门，其为公司贡献的价值是：保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活
真实案例：有一家管理培训机构,要新建人力资源管理咨询部,由新来的副总筹建.副总是搞软件出生.她要招聘的人是”人力资源咨询总监”,是在人力资源管理咨询方面非常资深，能独立管理所有的人力资源管理咨询项目；
客户：华东理工EMBA 地点：上海市 - ??? 时间：2012/10/12 0:00:00 招聘体系购建与面试技巧
客户：上海石化 地点：上海市 - ??? 时间：2013/1/18 0:00:00 领导力提升
客户：中国电信 地点：上海市 - ??? 时间：2013/8/30 0:00:00 员工职业素养提升训练
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有教养的吃相l 咀嚼食物时不要交谈。l 吃东西时要文雅，闭嘴，细嚼，慢咽l 不要狼吞虎咽，不可发出咀嚼的声音l 喝汤，吃面条时不要发出声l 不要当着别人的面吐食物（比如吃到菜虫）l 嘴内有食物时，切勿
李天一案事发后的半年多时间,梦鸽才公开道歉。迟到的道歉说明了什么？梦鸽认为儿子无罪；半年多时间梦鸽还认为儿子无错。最与非罪，由法庭根据证据判定，不是不道歉就能撇清。错与非错，社会的公序良俗，道德规范可
客户：亚太药业 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2013/9/2 0:00:00 职场礼仪职业素养
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