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课程类型:(品牌建设步骤、品牌定位、品牌设计、营销传播、管理工具) 课程简介:从基础建立品牌步骤开始,从命名、商标设计、品牌定位、品牌设计、形象设计、品牌传播、营销传播、品牌文化、品牌规划架构、品牌资
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课程目标: 1、学习国际汽车品牌文化、企业文化策略方法。 2、学习国际汽车品牌定位、传播技巧。 3、学习国际汽车品牌市场布局策略。 国际汽车品牌打造战略 第一节:品牌文化策略 一、奔驰品牌文化策略
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课程目标: 1、学习掌握各种营销新知识及营销技巧。 2、了解市场成功案例的营销模式。 3、 学习如何让产品上市的各种营销模式。 热迷营销 一、智慧时代 正确努力 找对方向 做对事情 举例:令人无法抗
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郑新安:品牌营销管理专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长,研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长,品牌中国产业联盟首席战略专家,蒙代尔大学生产力经济
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课程目标: 1、掌握各种不同顾客提出要求技巧。 2、怎么去为顾客提供满意高质量的服务。 3、了解各种不同的服务方法。 4、怎么处理顾客的抱怨与异议。 课程适合对象: 总经理、人事主管、营销经理、售后
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课程目标: 1、掌握未来企业战略、企业定位、了解国际品牌的战略定位做法。 2、掌握各种不同的知名品牌及国际品牌独特卖点。 3、如何培养各种销售人才。 4、掌握各种不同的的管理方法。 5、了解各种不同
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课程目标: 1、 学习掌握企业规范力管理及执行力流程。 2、 学习如何管理企业各种知识。 3、 学习组织架构设计管理规范化管理。 4、 学习企业管理的多种模式。 一、何为企业执行力? 执行力的定义
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课程目标:1、 提高企业总裁的产品开发及品牌的战略远见。 2、 了解国际知名品牌的颠覆方法(如,可口可乐、麦当劳、星巴克、如家、迪斯尼、哈根达斯、路易威登等)。 3、 掌握各种不同的颠覆方式。 课程
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一、品牌的竞争状态 不同接触不同感受 二、品牌的本义 品牌消费价值的定价方法 三、中国企业的品牌思维 什么是战略? 四、从消失的品牌开始 消失的品牌 举例:海尔为什么成功 品牌建立需要真诚之心 注重每
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一、智慧时代 正确努力 找对方向 做对事情 三波文明三种努力 举例:令人无法抗拒的“槟榔西施 二、卖方思维 推销管理 买方思维 领导消费 举例:小女孩的美容派对 举例:热迷小故事 举例:这不是肯德基
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