周子人
周子人 荐 2018年度中国100强讲师
AYM管理创始人,绩效管理
217
全站排名
101
鲜花数量
周子人:经济新时代下企业用人策略与方法
2018-12-27 2240
对象
企业总裁、总经理、人力资源部门人员
目的
企业走出发展困境,紧跟形势,实现转型再造。
内容

【课程背景】

都说,企业发展的秘诀,在于降本增效:

为什么用人成本越降越高,降无可降?

为什么企业产品价格越低,亏损越重?

为什么环保税务一严再严,力度不减?

是什么造成了当前企业的发展困境,又是什么,在制约着企业的变型转变?

供给侧改革的真正用意,企业家们真的领悟到了吗?

如何紧跟形势,实现自我突破,实现经济新时代下的企业再造?

如何在新的用工环境下,选人用人,快人一步?

就在本期《经济新时代下企业用人策略与方法》

【课程内容大纲】

第一章、经济新时代下的企业困境

1.用人招工变难

——适龄劳动人口变少、

——人口老龄化

2.经济形势变温

——经济增速放缓

——产品需求复杂化

3.国家政策变严

——环保关

——税务关

4.经济性时代的表现形式

第二章、新形势下的企业发展策略

1.供给侧改革

——中国宏观经济新形势

——产业结构新型态

案例:一碗面的变迁

1.基业再造

——雇佣制到合作制的转型

——重资产到重发展的转型

——运营制到项目制的转型

——部门制到外包制的转型

第三章、新形势下的企业用人策略

1.从考核到改善的绩效管理——新形势下的留人秘诀

(1)育人之法

(2)管理之法

(3)改善之

1.从复杂到简单的需求剖析——新形势下的招人秘诀

(1)人才评估

(2)岗位解析

(3)智能机械


全部评论 (0)

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师