周子人
AYM管理创始人,绩效管理
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AYM管理创始人,绩效管理

江苏,常州 40 ~ 50 岁
《AYM管理之魅力主管打造》 《AYM管理之高绩效团队建设》 《AYM管理之团队执行致胜》 《AYM管理之卓越领导力塑造》 《AYM管理之对上管理赢天下》 《AYM管理之团队冲突管理》 《AYM管理之
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 微言微语口才训练系统创始人
 3A绩效管理体系构建者
 AYM管理理念创始人
 子帅人正传统文化课程研发人
 畅销书《管理者自我修炼》作者
 畅销书《基业再造》作者
 畅销书《微演讲》作者
 卡耐基教育集团高级签约咨询师; 
 时代光华商学院特邀咨询师;
 中华人力资源协会理事 
 富士康员工关怀指导师 
 中石油TTT专用老师 
 国家持证高级营销咨询师 
 国家持证中级法务咨询师 
 多家企业特邀管理顾问
  子人老师现任多家企业总经理,具有多年管理及培训经验,数千场大型演讲
经验,子人老师的讲授精辟绝伦,入木三分,其深厚的东方文化功底,现代企
业经营理念以及高屋建瓴的思想观点,深入浅出,讲述论俱全,深具中西结合
国际大师风范,多年来潜心研究企业团队管理,人力资源全体系构建,TTT培训
师管理之道。
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[周子人]目标管理与绩效管理实务训练
第一章、目标管理与绩效考核 1.什么是关键指标(KPI)及其与目标管理的关系 2.目标设置的四种类型 3.目标设定的来源 4.理想目标设定的关键因素 5.设定目标的程序 6.学员演练:部门的半年度目标的设定 7.协助下属部门完成目标制定的步骤 8.目标分解给下属的关键点探析 9.如何跟进目标的执行与修正 案例讲解:项目研发过程中的目标控制 章节说明:本单元讲授及演练时间需2.5小时。本章节主要解
2020-01-15
[周子人]一语中的微演讲—“工作简报那点事”
第一章、工作简报、简报制作的流程与步骤 1.工作简报、简报目标的确定 2.相关资料收集 3.工作简报的架构及内容要素 4.内容的分类与整理 5.时间分配 6.工作简报策略分析 7.工作简报的编写 8.作简报的评量与修正 第二章、工作简报构建的方法与技巧 1.常见工作简报的三大障碍 2.工作简报中的要点解析技巧 3.如何把一个观点体系性的给于分解 4.体系思维的秘诀 5.架构清晰的描述问题 6.抓
2020-01-08
[周子人]一语中的微演讲
第一章、没有被放大的“说话”——微演讲基本释义初探 1.什么是微演讲 2.微演讲的主要表现形式 3.微演讲的意义 4.演讲VS微演讲 5.微演讲将迎来一个大发展时代 第二章、好演讲,更需要好剧本——微演讲设计能力修炼术 1.吸睛:用简洁、幽默的自我介绍吸引好人气 2.完美的开场是微演讲成功的一半 3微演讲设计三原则:新颖、重点突出、留思考余地 4.微演讲框架设计:有理有据,观点明了 5.重点内容
2020-01-08
[周子人]突破思维技巧之 有效的问题解决与决策制定
一、情境判断:如何从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1.你关注的关键问题是什么? 2.关注焦点可以区分、细化吗? 3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么? 4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法? 5.案例分析 二、原因分析:如何运用科学、优选的方法找出最可能的原因与机会 1.您所关注的问题与观察到的事实是什么? 2.比较的事实是什么? 3.如何辨别独特的差异与变化? 4.
2020-01-08
[周子人]基于大数据的培训体系建设
第一章、解读互联网时代培训新理念 1.什么是互联网思维 2.互联网思维的对培训的影响 3.名企经验:腾讯的员工关系 4.互联网时代的培训体系三大特征 5.案例:我在顺丰的三个家 6.知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 7.构建互联网思维下的培训体系 第二章、透过互联网看培训落地干货一:聚焦重点 1.靶向式培训价值引爆点的构建 2.大数据时代的培训需求分析 3.构建
2019-11-01
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