客户：双汇集团 地点：河南省 - 漯河 时间：2014/4/15 0:00:00 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 　五型班组建设引领班组走向卓越 [适用对象]Applicable object 车间主任、 班组长、生产系统骨干员工 　　 [授课时间]Teaching time 1-2天 [课程大纲]Course Outline 　 学习型班组建设 第一节 学习型班组学什么，怎么学 1、拜实践为师，向实践学习 2、最有效的学习方式有哪些 第二节 学习型班组运作实例 1、每日一案例——事事是案例 2、每日一课题——学习生活化 3、每日一提问——以问题为师 4、每日一反思——思维训练化 5、每日一标杆——向新高学习 6、每日一创新——超越型学习 7、人人有特长——塑造技能型员工 8、人人有绝活——塑造金牌型员工 9、人人都比试——打造员工竞争力 10、人人是教练——以同事为师 　　第二部分：和谐班组 铸就班组合力 　　1、和谐班组的定义与和谐文化的特征 　　2、和谐班组对班组长的胜任力要求 　　3、和谐班组的文化与价值观塑造 　　4、班组成员的自我和谐——自我心态调整 　　5、和谐班组与问题冲突管理 　　 　　第三部分：安全性班组的建设 隐患排查治理活动 安全目视化标示 3、危险预知训练（KYT） 　　4、安全教育与训练 　　5、推广标准化作业 　　 　　第四讲：清洁型班组建设 作业现场 “5S” 活动 整理推进的重点、方法及案例 整顿推进的重点、方法及案例 清扫推进的重点、方法及案例 清洁推进的重点、方法及案例 　　第五讲：节约型班组建设 班组的浪费现象分析 班组成本管理与控制的关键点； 创建节约型班组的考核步骤