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打破传统营销思维,创新企业管理模式,有了我的帮助,您的营销难
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打破传统营销思维,创新企业管理模式,有了我的帮助,您的营销难

江苏,苏州 40 ~ 50 岁
1.ISO系列标准咨询辅导认证; 2.企业管理课程培训; 包含: 《10S管理实务》 《质量管理手法培训》 《员工责任心管理》 《采购与供应商管理》 《企业管理创新与营销》 《TWI现场主管技能训练》
¥20000 元/天
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资历背景:
国内资深管理专家、企业资深顾问咨询师、创新思维训练导师、中华讲师网特聘讲师、中国顾问师网高级管理顾问、PTT职业培训师、    12年制造业企业管理经验、曾担任多家国有和外资企业高层管理,从事管理顾问和培训工作10年,是具有大型企业高管实战背景及一流管理咨询背景的实战派专家!

曾经担任:
敬的科技苏州有限公司质量副总、龙亿车料有限公司企划总监、
上海智存企业管理咨询有限公司副总、北京航协认证公司审核员
常熟标准件二厂副总、

主研方向:ISO系列标准、企业管理、营销策划

授课风格:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
课程 更多>>
[王勇]细节决定成败
细节决定成败 -----职场中的44个细节【为什么学习本课程】“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”“天下大事,必做于细”“千里之堤,溃于蚁穴”。事实上,不管是在工作中,还是生活中,大量的工作都是琐碎、繁杂、平凡、细小事务的重复,这些事做成了、做好了,不见得有什么成就,但是如果对这些事情,只是保持忽略不计的态度,对个人来说,也不会有什么大作为。对企业来说,连小事都做不好,要在行业中长期立足,并
2011-10-17
[王勇]企业内部讲师训练
课程前言 企业实现持续经营的秘诀,重点在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑。 针对以上问题我们将与您一同分享《企业内部讲师训练》的精彩课程,从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲
2011-09-22
[王勇]新QC七大手法
课程前言 课程配合传统数据分析的各种手法,结合问题分析解决的八大步骤,强化问题分析能力及提升问题解决技巧,使公司员工清楚认知公司现状及未来发展方向,更有效的推行TQM各项品质活动。 课程对象 企业高阶主管、中阶主管、基层主管。 授课方式 讲师采用由浅入深方式引导学员,活用品管各手法,进而强化问题分析及解决之技巧,并于过程中重点辅以大量实例说明,相信学员必可收事半功倍之效。 课程目的 1认识七种图形
2011-09-22
[王勇]企业6s进阶管理培训
内容大纲 课程活动包括讲授、案例讨论及作业。课程内容包括: 一、6S推行的目的和意义 1、古语:千里之行始于足下 2、为什么需要6S管理 3、6S与其它管理体系的关系 4、如何运用6S来消除浪费 5、案例分析:企业推行6S为何无法发挥改善的功能? 二、6S推进的误区 1、工厂推行6S的各种问题状态(工作太忙,没有时间做/工人拿计件工资,干6S活动不计件) 2、对6S推行的思想认识错误(6S活动就是
2011-09-15
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