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叶昱克:如何创新商业模式
2016-01-20 39649
对象
企业老板、总经理、总监等
目的
专业系统理解商业模式的相关知识,并为构建本企业创新性商业模式指引方向
内容

课时1天:

  不管在哪个行业的哪一个门类,国内市场竞争都已经非常激烈,这个时候,市场需要的不是多一种产品,而是需要多一种新的商业模式。商业模式创新不亚于技术创新和技术革命,再好的技术和发明,倘若不能被最大限度的市场化,都不能真正的转化为生产力。德鲁克说:“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争”。作为一个企业,你有无数的问题,但首先应解决商业模式的问题。商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法,尽管这在概念上并没什么惊人之处,但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业,由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别,更是因为基于某种创意所形成的商业模式创新,不仅颠覆了传统的盈利模式或发展模式,还成为引领行业发展方向的决定性因素。假如你的企业在发展的过程中遭遇瓶颈或举步维艰,是否应该重新审视你固有的商业模式而重新创新商业模式,从而引领企业实现凤凰涅槃式的巨大突破。

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