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孙子兵法应用专家,主讲总裁班、国学班、中高层培训
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杨天林:上兵伐谋——孙子兵法与商战韬略
2021-02-19 2141
对象
董事长、总裁、经销商、营销人士等 适合培训类型:总裁班、国学班、营销、营销峰会等
目的
美国人威廉•科恩《领导者的艺术》一书中名言:“如果懂得在战争中领导他人,你就能够在任何地方领导他人。” 日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”    日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。   号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰•史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。”     在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南。 课程目的是启迪商战思维,善用兵法智慧,去赢得更大的市场。
内容

【时间】:1-2天

【课程目录】

一、走进兵法殿堂

孙子兵法的地位与评价

兵法对现代管理之启示

二、商战决策兵法

上兵伐谋不战而胜

五事七计精确庙算

知彼知己科学预测

悬权而动稳操胜券

择人任势胜于易胜

案例解析:淡水河谷不战而胜

三、现代商战兵法

践墨随敌因市而变

妙计致人赢得先机

以迂为直后发制人

正合奇胜创新无限

案例解析:格力电器奇招赢先机

四、商场竞争兵法

兵者诡道层出不穷

九变之道全胜至上

未雨绸缪防患未然

实战分享:现代商战战胜对手的13种具体方法

五、团队统驭兵法

上下同欲无敌团队

文令齐武步调一致

知胜五道稳操胜券

令必素行与众相得

案例解析:吴起与诸葛亮统驭之道

六、    

高效领导兵法

修炼五德提领导力

规避五危提影响力

案例解析:刘备与司马懿的冰火两重天

【课程形式】

兵法观点+经典案例+商战启示

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