杨荐民:二八精益管理达成模式

关键词:[创新管理] [供应链管理] [精细化管理] [现场管理] [绩效管理] 浏览:828 发布日期:2016-04-07 网页收藏

  •   中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”是在广东同满源企业管理研究所杨荐民教授的带领下,专家老师团队多年来深入走访长三角、珠三角多家民营企业并针对中国人文环境及企业发展现状、人员特点,结合多所高校前沿研究成果及丰富的企业管理咨询经验,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的一套中小企业管理问题系统解决方案。


      “二八精益管理达成模式”在机械、铝材、家具、五金、家电、电子、电器、皮具、灯饰、铸造、遮阳、玩具、日用品、卫浴、陶瓷、化工等行业中推行,取得显著效果,得到客户高度评价。曾为星光传动、大明铝材、南华铝材、高第卫浴、凯帝锘电器、大众农业科技、吉豪照明、长鑫办公家具、祥源酒店家具、崇达照明电器、兴煌内衣、永兴铝材、兴迪机械等几十家企业提供管理咨询辅导及服务。


      “二八精益管理达成模式”包括 八大控制方法 以及 八大保障系统 。具体如下:


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