中国科技企业的成功与否决定于企业领袖的领导力，中国的企业发展要求中国企业领袖具备一种巅峰领导力，这种巅峰领导力不仅可以使您的企业业绩得到提升，还是突破自我的全能潜力开发。 ——唐荣明博士 聚英创始人
课程目标 （Learning Goals） 学习什么是教练术 教练术5P模型技术和方法 了解传统领导模式与教练模式的不同 学习教练式领导范畴及应用方法 了解成为一个教练式领导的特质 课程成果 （Lea
模块一 开篇――课程介绍 课程目标：不是来听讲教练式领导理论和知识的 是来经历教练式领导当场训练而提升能力的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：对教练式的新感悟，及行为转变
课程目标 （Learning Goals） 本课程将在下面的七个方面帮助你提升执行力： 1.激情力：坚忍不拔、战无不胜 2.愿景力：上下同欲、一荣俱荣 3.目标力：明确目标，结果导向 4.互补力：优势
课程目标 （Learning Goals） 本课程旨在个人领导力和团队领导力方面有重要的提升 1. 学习领导力与领导力的概念及定义 2. 理解领导力系统的内容和含义 3. 学习提升领导力的一些方法
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