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马启军:看易经会自我管理——感悟大畜卦

国学管理

2016-01-20 37871

启军感悟：九层之台，起于累土；集腋成裘、积沙成塔。企业高层多善于说好话、给好脸、聚好人、造好势、做好事。所以，会有好名声、好地位、好效益、好人缘。正所谓：积善之家必有余庆！企业中基层要想拥有美好未来，就要从当下做起，践行正念、正见、正思维、正语、正业等八正道，做好人再智慧、持续地做好事。

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上九，何天之衢，亨。 “衢”，是四通八达的大道。“何”，是指负荷。上九肩负的是天之大道、天之大任，而且亨通。万事只有通畅，才能吉祥。要实现亨通吉祥，就必须积聚美德、智慧，广纳贤士，从而达到政通人和。

启军感悟：抓住关键，四两拨千斤；把握根本，事半功倍。任何工作的完成都有更好的办法；任何困难的解决，都有巧妙的对策。企业高层尤其要善于透过现象看本质分析，找到问题的根源，然后对症下药，问题都可以迎刃而解。扬汤止沸必然劳而无功，釜底抽薪自会应对自如。

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豮豕之牙。《周易•大畜卦》之六五曰：“豮豕之牙，吉。”《程氏易传》曰：“物有总摄，事有机会。圣人操得其要…道之斯行，止之则戢，故不劳而治，其用若豮豕之牙也。豕。刚躁之物。若强制其牙，则用力劳而不能止。若豮去其势，则牙虽存而刚躁自止。” 豮，fen2。参《姤卦》“羸豕孚踯躅”。

启军感悟：防范于未然！企业还小的时候就制定相应的规则以防不利因素的蔓延，这对企业的发展很有利。给新员工培训的时候，讲清注意事项，可以使他们少犯错。开展工作之前，给自己约法三章，可以让自己高效开展工作，避免走神或工作不达标。

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#谈易录#大畜卦六四：童牛之牿。元吉。人的邪恶在一开始时就制止他是容易的，一旦积恶重重，再去阻止就难以战胜他的心魔了。就像一头没有长出角的小牛，要从小就给它带上桎梏才能缚住它的野性，以后就顺从了。御人更是如此，能发现一个人缺点并提前帮他改正，以利己用，这才是正道。

启军感悟：企业发展速度与风险的关系不太大，企业经营者的人品、意志和能力是决定因素。对中层干部而言，要坚守职业道德，持续提升境界与能力，下定决心在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩，就一定会获得高层的赏识、提携，往小处说，可能发展成为高层领导甚至股东；往大处说，可能超越自我，缔造出伟大的企业。

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九三，良马逐，利艰贞。曰闲舆卫，利有攸往。九三，阳居刚位，不中但得位，阳刚十足，故称之为良马。“逐”就是追的意思。一匹阳刚十足的骏马，一个劲地往前追赶，是会有危险的。这时就必须要将驾车（马）技术训练得十分娴熟，掌握过硬的本领，。才有利于前进。也就不会出现什么不利的事情。

启军感悟：时势造英雄。时机不成熟，再多努力也难实现愿望。企业基层员工特别要注意工作中把握时机的技巧。能力不足时就不要急于表现自己；准备不充分时就不要急于行动；没有赢得领导信任时就不要申请带团队。春天给小麦施肥，麦苗确实长得快；而冬天给小麦施肥是没有什么作用的。

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#谈易录#大畜卦九二：舆说輹。车子脱掉车辐无法行走的征兆。这两个爻所预示的都是“蓄”。这正是厚积薄发的阶段，不要急于行动。不是行动得早就能早得成功，俗语说磨刀不误砍柴功。刀不利，利不济，各种准备不充分时机不到，动是妄动，会被意想不到的麻烦绊住脚步。

启军感悟：有时候，停止是为了更快速地前进。基层员工意气风发、锋芒毕露，在新单位里容易招致老员工的不满、刁难甚至排挤。聪明的新员工就会收敛锐气，闷声不响地努力工作，以勤奋、恭敬的状态渐渐赢得老员工的接纳；不明智的新员工则延续敢想敢干、我行我素的习惯，通常会难以融入团队，工作也较难顺利开展。

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《周易》易理探源之《易》的物象与爻象（下）(二十二）、山天《大畜》卦的初九爻辞说：“有厉。利已”。意思是说：有危险停滞不前才有利。是由于《大畜》卦的初爻和六四爻有应，但在上行时为九二和九三两阳爻所隔，依据《易》理阳遇阳为敌，故而爻辞说：“有厉”。

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