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严烽:中国农业银行甘肃分行《团队建设与有效沟通》培训
2016-06-19 2584

国学智慧解码团队执行力

课程目标:

1、了解什么是执行力;

2、分析执行不力的原因;

3、掌握如何用国学智慧提升自身执行力的各项技能;

4、如何用国学智慧打造具有执行力的团队。

形式:讲授法、案例分享法、游戏互动法、视听技术法等

对象:企业管理者/储备干部/国学爱好者


第一部  关于执行力

一、      什么是执行力

1、      

执行力的定义

(执行力就是按时、按质、按量达成预期结果的能力。)

2、      

态度不等于结果

3、      

任务不等于结果

4、      

岗位不等于结果

【故事、视频分享】

二、      企业的本质是执行

【案例一】一家破产企业被收购后,扭亏为盈

【案例二】联想实施ERP的成功

三、      企业最基本的流程:目标—执行—结果

四、      企业失败通常由两种原因导致

1、目标(战略)制定错误

2、执行不力

【视频分享】

第二部分  员工个人执行不力的原因与对策

一、心——心态浮躁 急功近利

二、目——目标不清 执行随意

三、手——忽视细节 眼高手低

四、足——挥霍时间 主次不分

五、口——沟通不畅 执行受阻

第三部分  团队管理执行不力的原因与对策

一、《孙子兵法》五事:道、天、地、将、法

二、五事与企业文化的关系

三、《孙子兵法》七计与企业管理

四、赢在执行的管理者——为将五要

1、智

2、信

3、仁

4、勇

5、严

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