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实战营销顾问 冠军团队教练
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加油站金质服务实战修炼 【课程对象】 一线营销员;营销主管。 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+角色扮演+互动讨论+全面演练 【学员收益】 把握服务的概念,懂得不好的服务和好的服务 知道服务
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营销实战与赢在营销 【课程对象】 中国市场; 中国企业; 企业营销主管; 企业一线营销员。 【授课方式】 实战方法+案例分享+角色扮演+互动讨论+全面演练 【理论讲授】 理论是空洞的; 实用的,才是最
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赢在营销 ━━打造高绩效加油站的实战技巧 【课程对象】 一线营销员;营销主管。 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+角色扮演+互动讨论+全面演练 【学员收益】  把握营销的概念
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赢在营销 ━━打造高绩效航空业的技巧 【课程对象】 一线营销员;营销主管。 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+角色扮演+互动讨论+全面演练 【学员收益】  把握营销的概念,懂
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赢在营销 ━━打造高绩效航空业的技巧 【课程对象】 一线营销员;营销主管。 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+角色扮演+互动讨论+全面演练 【学员收益】  把握营销的概念,懂
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赢在营销 ━━打造高绩效航空业的技巧 【课程对象】 一线营销员;营销主管。 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+角色扮演+互动讨论+全面演练 【学员收益】  系统的了解销售流程
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《高效沟通技巧》 课程大纲 【课程对象】: 希望系统提升沟通、协作能力的中、基层管理者,新入职员工 【课程简介】: 普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧、专业技术和经验”只占成功因素
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《高效沟通技巧与团队协作训练》 课程大纲 【课程对象】: 希望系统提升沟通、协作能力的中、基层管理者,新入职员工 【课程简介】: 普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧、专业技术和经验
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培训背景:●500强企业的企业,一定具有一流的企业形象●500强企业的企业,需要一流的员工●500强企业的员工,需要一流的素质 ●一流素质的员工,需要一流的企业●员工素质最终决定企业的生存与发展 ●5
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课程背景: 我是谁?我又该怎样面对我的人生?我应该怎样寻找人生的钻石?这是很多人所困惑的问题。有些人自身条件很不错,但由于职业定位不准确,导致频繁跳槽,最终找不到自身核心竞争力。新入职人员或在职场拼搏
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