《薪酬绩效与合伙人》实操班 课程预告 2020年1月10日—11日第68期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年3月13日—14日第69期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年5月15日—16日第7
课程预告 2020年2月21日—2月22日《第29期精鹰计划—管人篇》 2020年3月27日—3月28日《第30期精鹰计划—管事篇》 2020年5月8日—5月9日《第31期精鹰计划—管人篇》 202
《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一！不做结果的原因有哪些？深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结果？什么是好的结果？为什么要做结果？
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《管理角色定位》 Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位；深度剖析管理者与上级、同级、下级常见的九种错位现象（劳动模范、土皇帝、滥好人、哥们义气、传话筒、救火队长、踢皮球、找毛病、陌生人），
《管理角色定位》 Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位；深度剖析管理者与上级、同级、下级常见的九种错位现象（劳动模范、土皇帝、滥好人、哥们义气、传话筒、救火队长、踢皮球、找毛病、陌生人），
《管理角色定位》 Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位；深度剖析管理者与上级、同级、下级常见的九种错位现象（劳动模范、土皇帝、滥好人、哥们义气、传话筒、救火队长、踢皮球、找毛病、陌生人），
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