【课程模式】 全程8天学习·现场情景演练·专业顾问指导实战 稳步提升商品营销管理水平·解决库存有效控制难题·加速资金回笼 独家研发教学模式·整套工具模板·应用场景剖析·实践作业跟进 顾问结合当前季节货品推广·指导学员进行高效销售规划 【课程收益】 商品营销管理团队有四大核心职能：采集数据、提炼标准、进度监控、库存预警。 《商品营销管理实践智慧系统》的导入旨在加强零售企业的精细化管理程度，内容从零售运营组织结构的建设，到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设，精准的采购订货，上市节奏设计，销售过程中的进度控制全面包含了零售管理的核心专业技术，让商品在销售周期内尽可能快的销售出去，减少库存，加速资金快速回笼，提高利润。同时企业可以学习到通过有效的数据分析增强生意决策的科学性，尽可能的减少决策失误！从而实现企业的可持续发展。 综上所述，2013年服饰零售商运营管理关键是要拥有一套完善的指挥系统！ 【课程顾问】 主讲顾问：赵栋梁 辅导教练：苏洋