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王冠群 2019年度中国10强讲师
实战营销管理专家
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实战营销管理专家

河南,郑州 40 ~ 50 岁
聚焦:业绩增长系统
¥45000 元/天
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       23年营销管理实战经验,从基层营销做起,在台企、外企得到历练和成长,33岁做到下辖10个生产基地、5000多员工的企业总裁。
       现任赢销力咨询机构董事长、首席咨询师.畅销经管类图书《聚焦》作者, 中国快消品营销商学院院长,被称为企业家中的培训专家。
       截止2017年累计培养出68位总监、总经理,646位经理。
       他调研过全国2862个县中的1200个,他曾累计管理过近3000家经销商,超过12万人次接受过王冠群老师的培训。
       他曾获得2005-2006年中国营销策划100强、2007年中国食品营销创新风云人物、2009年中国广告主长城奖成就奖、第三届中国食品行业杰出创新人物.第四届中国食品行业金牌职业经理人,第七届杰出营销人总经理金鼎奖,2017年中国广告人卓越策划奖。
       课程特色
   (1)通俗易懂;
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[王冠群]《营销高手训练营二阶课程》
为什么同样的市场环境,同样的产品,同样的促销,不同业务业绩差距这么大?因为人不一样! 决定一支队伍战斗力的不是战士数量,是特种兵数量,决定一个企业业绩的,不是员工数量,是精英员工数量。作为老板,总监,区域经理如何培养精英员工?如何掌握一流实战营销技能?如何让自己的营销队伍业绩增长?如何让自己的业绩飞速发展? 专业的提升,必须向专业导师学习!王冠群老师亲自打造快消品营销人员进阶课
2019-12-25
[王冠群]《营销精英训练营三阶课程》
随着竞争的日益加剧,渠道的变革,产品由供不应求到供过于求。品牌企业、非品牌企业、大企业、小企业都出现了:产品分销不出去,分销出去陈列不出来,陈列出来没有形象,有形象不会推广,有推广依然不动销的现象。 【您的企业是否也存才以上问题?】 产品动销的基因:产品问题; 动销的发动机:人的问题; 动销的方法:样板市场建设问题; 重复动销武器:终端推广问题; 动销是一个系统,只有掌握了这个系统,并且完整
2019-12-25
[王冠群]《经销商如何实现业绩持续增长?》
l 经销商如何实现业绩逆势增长? 一、 哪些因素影响经销商业绩的增长? 1、影响业绩增长的5大因素? 2、什么是符号产品? 3、符号产品的四大特点: 4、两大核心因素中厂商定位与分工。 二、如何从产品力的角度解决业绩增长? 1、珠穆拉玛战略.争取代理品牌产品! A、优势。 B、危机! 2.借势(经销商有哪些势可以借?) 3.代理有特点的新产品.(有特点才好卖) 4、二元定律。 5、产品
2019-12-25
[王冠群]《年薪百万职业经理人训练营》
你有意识到自己的危机吗? Ø 经济下行,很多企业销量下滑,压力最大的除了老板就是营销总监。总监往往成为替罪羊,第一个被降职或者被辞退。 Ø 销量年年增长,工资待遇不涨,外聘的部下反而比自己收入高。 Ø 任劳任怨,心无旁骛,全力以赴工作,不到40岁的年龄已经满头白发,老板依然不信任你。 Ø 上一家企业年薪百万,合同到期后竟然失业了。 Ø 把自己当企业的主人,给老板提很多建议和方案,老板总是不采纳
2019-12-25
[王冠群]《团队建设与管控》
【前言】 同样的产品、同样的促销力度,同样的消费形态,为什么业绩差距那么大? 因为人不一样! 管理的核心是什么? 管人! 人转了,产品,市场,销量,利润自然来。 销量不增长、利润下滑谁的责任最大? 老板! 老板是一个企业的天花板,老板成长的速度决定了企业成长的速度! 为什么老板很厉害,团队依然没有业绩? 因为团队能人太少! 为什么人才不到你的团队中来? 因为你的吸引力不够。 为什么老有业绩好的人
2019-12-25
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