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浙大、交大等多所高校情商与领导力授课导师《情商领导力》版权课
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张顾严:职业经理人的情商修炼
2016-01-20 61663
对象
企业中高端管理者
目的
变革管理方式 提升领导效果
内容
卓越职业经理人的成功秘籍 一、职业经理人的正确定位 1.职业经理人的的实质 2.职业经理人和一般管理者的区别 3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡 4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任 5.职业经理人应具备的角色意识 6.职业经理人应遵循的5个原则 7.案例分享:错位的职业经理人 二、情感智商对于职业经理人的价值 1.情商的本质,职业经理人现状 2.情商领导和硬性管理的差别 3.变革管理方式的5大方面 4.运用情感智商,迅速建立影响力的10项措施 5案例分析:高情商的职业经理人 三、情感智商的实战应用 1.职业经理人与决策层冲突的3项根因 2.打造多赢人际关系的8个步骤 3.创新开发的4个定律 4整合资源、规划目标的6个标准 5修炼独特领导魅力的12条措施 6案例分析 四、高情商职业经理人的六项修炼 1、目标导向,以终为始 2、系统思考,计划铺排 3、整合团队,发挥资源 4、坦诚信任,沟通协调 5、过程监控,执行到位 6、忠诚企业,积极负责
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