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廖志伟:董明珠雷军打赌揭秘:这场10亿赌局谁会认怂?

关键词:[互联网+] [电子商务] [营销管理] [商业模式] [品牌策划] 浏览:1617 发布日期:2016-05-21 网页收藏

  • 新浪微博 @清华北大总裁班电商专家廖志伟

    董明珠雷军打赌的事情相信很多人都听说过, 但这个赌约为何会发生呢?董明珠雷军打赌又做出过什么回应呢?小米格力的现状又是怎样的呢?让小编带你揭开董明珠雷军打赌的面纱。董明珠雷军打赌——董明珠雷军10亿赌约背景董明珠雷军打赌的背景是什么呢?2013年12月,在第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场上,节目组导演特意安排了一幕即兴“游戏”,两位获奖者对赌,雷军PK董明珠。两人当众设下“赌局”,雷军表示5年内如果小米模式的营业额击败格力,愿董明珠赔1元,董明珠则表示,如果被击败,愿意赔10亿。“董明珠雷军打赌”就是这么来的。董明珠雷军打赌——董明珠霸气回应赌约董明珠雷军打赌的消息曝出后,董明珠就经常被问到如何看待与雷军的“10亿豪赌”。董明珠不止一次的表达了能赢的信心。2015年年底,在一次活动中,董明珠问到与雷军的赌约,她表示:如果雷军没有技术创新、没有自己的专利技术,就输定了。而且,专利必须要有真正的含金量。在2016年5月的一次公开课上,董明珠雷军打赌的事情再次被提及,董明珠表示,“虽然大家都说10亿赌局,董明珠死定了,但我今天还站在这讲话,我活得好得很。最后输的一定是他。”董明珠雷军打赌——雷军回应赌约相较于董明珠,雷军又是如何回应赌约呢?在一次访谈中,雷军被问到对赌赢有多大把握时表示,5年之内小米的营业额超过格力,我现在觉得可能性是99.99%。万一我们赢了,这不是雷军或者小米同事们有多能干。这是因为我们企业插上了互联网的翅膀,是历史发展必然。有趣的是,在2016年两会期间,由于董明珠和雷军作为代表参加两会,所以董明珠雷军打赌的事情再一次被记者提起,有记者向雷军提问:你们的打赌还生效吗?雷军回答称你去问董大姐,随后,董明珠笑着回应:“我们没有违约就行”。董明珠雷军打赌——格力现状是怎样的董明珠雷军打赌,时间已经过半,格力小米现状如何,谁更有胜算呢?先来看看格力的现状。格力电器披露的2015年财报显示其营收977.45亿元,同比下滑29.04%;净利润为125.32亿元,同比下滑11.46%。这是上市20年来,格力的营收和经历首次出现“双降”,而且均为两位数的大幅度下滑。业内分析认为,对空调业务的高度依赖,是格力遭遇市场变化后难以寻求缓冲的主要原因。在房地产交易总量、宏观经济仍处转型期的今天,空调行业的整体下行并不会在短期内实现扭转。过度依赖空调的格力,多元化转型的必要性和急迫性愈发明显。董明珠雷军打赌——小米现状是怎样的格力遭遇20年来首次营收净利双降,小米的情况又是怎样的呢?数据显示,小米2016年一季度的手机销量数据让人大跌眼镜,曾经排名世界销售量前5名的小米被销售猛增的VIVO、OPPO所超越。小米2015年出货量也未达预期目标,而且相差近900万部,“速冻”之势丝毫不亚于此前其业绩和估值膨胀的速度。从出货量排名的格局来看,三星、苹果、华为依然分食了全球50%以上的市场份额,证明市场的主流依然未变。这从一定程度上印证了,让消费者放弃苹果转而接受小米等品牌,可能性较低。董明珠雷军打赌——赌局之外的合作格力小米双双遭遇瓶颈,董明珠雷军打赌的输赢也还未见,但格力和小米之间在智能家居、线上线下整合等转型方向上有领域重合的事实是存在的。小米在线上有移动端入口,格力在线下有稳固的仓储和实体店;小米有灵活多变的营销手段,格力有强势的品牌;小米在涉足多领域但技术专利屡遭诟病,格力拥有引以为豪的强大的技术团队。未来是不可预知的,为何非要分出输赢呢?换个角度看,二者有没有合作的可能性呢?董明珠雷军打赌——这场豪赌的本质究竟是啥?董明珠雷军打赌,在一些人看来或许只是个玩笑,事实真的是这样吗?格力是一家典型的传统企业,小米则是互联网时代的代表性企业,董明珠雷军打赌的本质其实是直指未来五年到十年传统产业和互联网的前途命运。五年后小米营业额能否超过格力,十年后电商会否取代实体零售,又或是实体零售依然会屹立不倒?究竟谁能赢得这场比赛,我们拭目以待。

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