谢晓东
谢晓东 荐 2018年度中国200强讲师
“实战谈判专家”,擅长谈判课程
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“实战谈判专家”,擅长谈判课程

广东,中山 40 ~ 50 岁
KPI绩效实战操作实务 颠覆团队执行力训 做顶级营销经理 成本控制操作实务 如何建立有效培训管理系统 做成功的家长 决胜谈判
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谢晓东,中国人民大学人力资源专业毕业,香港理工大学硕士研究生,工商管理博士。中国首家智能制造办公家具企业总经理,华南理工大学MBA特约讲师,电子科技大学中山学院客座教授、五邑大学客座教授,中华讲师网注册讲师。著作有书籍《不怕拒绝》、《情商高、工作才能出彩儿》。
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[谢晓东]员工关系管理
n1.了解人性本质,便于沟通. 2.提高了解自己,理解别人的能力. 3.学会快速贴色,缓解不适. 4、便于管理 n选择适合人才 n设置落单过程 n营造展示场景 n输入自信基因 通过员工关系管理课程,使听课人员了解如何管理员工,如何提高员工关系管理能力,充分运用颜色识别员工个性特征,从而提升管理水平。
2016-11-08
[谢晓东]《团队执行力》
•团队、执行力、团队执行力 •执行力的构成与相关的要素 •我们企业目前的执行力现状 •执行力与竞争力的关系 •如何提高团队执行力 •外资企业管理的分析 •我们了解我们自己部门下属人员吗? •我们有没有能力培养我们的下属呢? •我们要求员工做到的我们做到了吗? •我们管理者是不是有推过揽功的呢? •我们的制度为何不能严格地执行呢? •我们是不是经常关心我们的下属呢? •我们会说对不起这事是我的责任
2016-11-08
[谢晓东]《决胜谈判》
v谈判的基本概念 v不同时代的谈判思维 v思利及人的谈判思维 v关注谈判对方的五种方法 v谈判策略:开局、中场、收局 v谈判的13种秘密武器 v谈判的18把利剑 v3.0谈判评价指标 u谈判决不仅仅只是技巧,而是企业的核心能力。 u提高1%的谈判效率,就可能增加数亿元的利润。 u有效的谈判可以让企业保持持久竞争力和优势。 u谈判不光是个人能力,也是企业和组织的能力。 u创建谈判型组织是企业竞争的
2016-11-08
[谢晓东]企业中层管理者养成班
遇到了问题怎么办: 工作过程:有没有标准? 人员培训:是否掌握了标准? 标准执行:是否有主观意识? 1、中层管者的职责与功能条件 2、中层管理者的管理认知 3、中层管理者的管理方法 4、中层管理者的职责功能 5、中层管理者的成功之道 6、中层管理者的理论认知 付出不压于别人的努力 永远保持谦虚的心态 不断反省自己到底如何 感恩周围的人带给你的幸福 积善行思远见 理性的处理问题
2016-11-08
[谢晓东]如何成为办公家具营销高手
1、办公家具营销基本形态(市场形态、工厂形态) 2、办公家具市场的基本布局(按城市级别分:一线城市、二线城市、三线城市,按客户类别分: 政府、部 队、能 源、金 融、通 信、4S店、医疗、教育八大系统) 3、如何寻找适合自己的客户(实力、运营能力、认可度) 4、如何成为顶级办公家具营销高手(营销的八大理论、营销人员的基本技巧 、形象店的四大功能)
2016-11-08
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