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工程项目管理沙盘讲师
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2017年度江苏中亿丰建设集团组织项目经理培训,注重项目经理群体对项目管理意识及成本意识,特别是项目策划能力的提升。
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课程分为:起航体验、远航试水、策划体验、项目实战四个阶段。把需要两到三年的工程项目繁冗复杂的业务,梳理压缩为两天可以体验全流程的课程。以动手操作的形式实践项目管理理论,挖坑教学的形式体验和学习项目管理
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该视频为在中建集团人力资源组织的青年干部培训中,课堂的开场环节,以游戏互动的形式展开两天的课程,激发学员兴趣,挑战以往固化思维意识。快速投入到紧张的学习氛围中去。
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