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周春霞:九型人格:9号和平型--案例精彩分享
2016-01-20 3276

九型人格九号精彩案例分享

帮外人说话 
在人际和谐关系上,9号能把这种人际和谐放到陌生人身上。比如在餐厅吃饭,如果服务员服务不好,在没有特别严重的问题发生时,9号是绝对不会大声呵斥服务员的。即便是跟9号一起吃饭的朋友,如果对服务员的态度不太好的时候,9号也会对朋友的这种做法很不满意,并会指责。9号还特别容易把这种和谐关系放到整个社会和国家中去,会很关心国家的不公平和不和谐。前几天我在某个书屋看书的时候,突然身后传来一个女孩子对社会某些事情不公平的感言。我转过头去一看,呵呵,一个典型的9号外型女孩子呢:长了个乐呵呵的脸,说话也是笑嘻嘻的。


爱睡觉、爱自然 
9号性格的人还有一个很典型的特点,那就是爱睡觉。我有位同事也是这样:平时不管是我写作还是备课,只要累了,我一定会睡,而且这种睡觉的时间也没有特别的限定,有时候一回到家倒头就睡,睡醒了再做其他事。”9号还追求一种自然状态,他们经常会回到大自然的怀抱,哪怕是一片小树林,只要在里面走走、坐坐,好多灵感就会冒出来。 
9号的人还爱看电视。其实他们不一定是对电视里面的内容感兴趣,只是他们希望通过电视把人和事分开。因为9号只要一跟人在一起,他们的能量就会全部被消耗在与人相处上,所以会感到疲惫。9号在什么时候感到最舒服?那就是当身边的人都睡觉,他自己处于一个非常安静的环境中的时候。


超级销售 
在我的一个教练客户中,他们公司有个超级销售员,他卖软件系统的卖点,根本不是解决眼下问题,也不是给客户带来什么立刻见得到的好处,而是从客户战略角度出发,将软件系统与客户的发展战略、客户的市场机会、客户的竞争态势相联系,把一套软件卖成了竞争力,所以他只要见到客户的老总,总能很快成交很大的业务,因为他考虑的正是客户老总要考虑的。


奇强的第六感 
9号会用直觉感知市场,把眼光投射到未来的市场结构中,所以常常有9号的老板,对五年甚至更长时间内的市场形成判断,比照判断中的目标去实施目前的工作,他们更关注的是眼前的胜利是否具备战略意义。 
在很多科技创新企业里面,老板都是9号性格,因为他们想得远,都是靠对未来的感知驱动决策。9号总会看这件要做的事情对未来有没有意义,如果有意义他们就会全情投入地做了。他们会为了未来一件有意义的事情,而不顾眼下的一切,直冲未来就去了,什么都不管。因为9号把意义看得非常得重。


底线或高压线原则 
9号的随和实际上并不是没有原则的,是在原则之内的随和。9号是有底线的,各个9号老板的原则底线都不同。比如联想集团的老总柳传志为公司定了很多管理原则,但是最不动摇的原则就是一定要准时,特别是开会的时候要准时,一旦迟到就要罚站。还有中兴通讯的老总侯为贵,他定的原则就是要对公司忠诚,在职人员绝对不能做有损公司的事情,一旦有违背的,不论职位高低,都会不再有重来的机会。可见每个9号偏向着重的原则不同。但有一点是可以肯定的,即9号所要求别人的原则,都是最基础的。


9号企业家: 
下面说说9号的企业家,一个是联想集团的柳传志,一个是中兴通讯的侯为贵。


看柳传志的访谈节目,你会发现即使这么知名的企业家,9号这种与人平等的观念是存在骨子里的。在一次《对话》访谈中,主持人说到新鞋旧鞋,此时柳传志伸出自己的脚,打趣地说:这可不是我最好的鞋,早知道今天要比鞋,我就把最好的鞋穿出来了,呵呵。此时,任谁也看不出来,这是一个拥有这么大企业的企业家。在他身上你看不到任何一点傲慢、架子,除了平和。


再来看看侯为贵。20051月,中央电视台2004年度十大经济人物揭晓,侯为贵第一次登上有聚光灯的舞台。《财经》杂志主编胡舒立从女性的角度看到,这个老头居然有些害羞。这是因为9号在面对大众的时候,都会比较内敛,不太张扬。


中兴内部曾经做过一个调查,结果认为侯为贵是中兴所有高层中最宽容的一个。他和员工是一种咨询式的交流:你看看这个怎么样啊?你有什么想法啊?都可以谈。他的为人非常大度,不斤斤计较,发火的时候也不会大声吼叫。他力求在总部和事业部两者之间取得平衡。对侯总而言,免一个人总是很难。魏兴民感慨道。对待创业期的有功之臣,侯为贵也是既有原则又重情义:功劳是过去的,不能带到以后,老员工当然也应有一个妥善的安排,使他们能够在合适的岗位上,这点很重要。


9号的人极具尝试的心态,侯为贵也几乎没有落下过任何一个新项目。当然,虽然对任何事物都有尝试的心态,但9号管理的公司一般不会大起大落,相对发展会比较平稳。


中兴的很多市场人员对市场容量持怀疑态度,因此在制定计划时趋于保守,但侯为贵对每年的销售计划都会仔细阅读和研究,每次都会把计划向上做比较大的调整,因为他坚信通信市场潜力无穷,规模远远超出销售人员想象。结果,往往是销售结果比他调整后的任务完成的还要好。在中兴20年的历史中,在形势极具不确定性的情况下,他不但使中兴得以几乎踩准了每一个市场热点,还常常固执地扮演坚持者和支持者的角色。要不是他的坚持,中兴很多有前途的项目可能在早期就放弃了。” 
侯为贵历来不配秘书,不要专车,坐车交钱,出差只坐经济舱,住宿只住标准间。”“宾馆只要干净一点,被子舒服一点,热水充足一点,我看就行了,讲求一个实际,有的宾馆搞得很豪华,装修的气味还很重,不利于健康,何苦。


9有个价值感:一旦他觉得自己和社会大众或员工离得太远了,他就觉得自己的价值在流失。当然,这应该也算是在追求一种平等的关系吧。



我们再来看看上面提到的这两位名人以及他们的企业。他们的企业里的很多东西都做得相对比较早,但每个产品都做得都不是那么精,这跟9号性格里那个字有关系。当9号要做一件事的时候,他总是想这件事的意义。比如柳传志曾经做过FM365,当时他赋予了FM365极大的意义(包括对国家的意义),但做着做着,当他觉得没什么意义的时候,他就不再往下做了。因为在9号的眼里,没有意义的东西就是没有价值的东西,就没有必要再浪费时间了。 
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