吴诚
博士、供应链专家。华为供应链总监
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博士、供应链专家。华为供应链总监

广东,深圳 40 ~ 50 岁
供应链管理 供应商管理 采购成本控制 采购谈判技巧 仓储物流管理 生产计划PMC
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武汉大学博士。华为-采购与供应链总监;富士康-物流与供应链高层领导;康佳-集团副总裁;现任:北大、清华EMBA特聘教授。知名供应链专家、顾问、讲师。

【吴诚老师】博士,华为、富士康、康佳任职多年,现任北大\清华特聘教授。曾任:
1.华为:采购总监、供应链总监;
2.富士康:物流与供应链,高管;
3.康佳:集团副总裁。
武汉大学博士,北京科技大学硕士
美国采购经理CPPM\英国采购供应学会CIPS 认证讲师
国际贸易中心ITC\英国物流运输学会ILT   认证讲师
深圳新一代信息技术研究院              首席顾问
东莞产业支援联盟                      特聘专家
【主讲课程】:采购、供应链、计划PMC、物流、仓储:
1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》;
2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《采购谈判》;
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[吴诚]《采购成本分析与全面控制策略》大纲(主讲:吴诚 博士)
《采购成本分析与全面控制策略》大纲(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着全球经济发展的减缓,及工业品出厂价格指数(PPI)的暴涨,作为全球经济、制造、消费大国的我国企业,如何有效控制采购成本?如何改善供应商管理水平?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购业务提出了更高的要求: ² 采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么? ² 采购成本控制不只是采购部门的职责,如何推动研发、质量
2020-02-11
[吴诚]《全流程的供应链管理与运营分析》大纲(主讲:吴诚博士)
《全流程的供应链管理与运营分析》大纲(主讲:吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为公司,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供
2020-02-11
[吴诚]《华为供应链管理与运营》完整版本-主讲:吴诚博士
《华为供应链管理与运营》完整版本-主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,供应链高层领导;康佳,集团副
2020-02-07
[吴诚]《供应链项目运营与管理实务》吴诚博士
《供应链项目运营与管理实务》吴诚博士主讲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,项目及供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的项目管理团队、供应链管理流程来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳集团,制造总监、集团副总经理;现任:北京大学、
2020-02-04
[吴诚]​《供应链全流程运营与协同管理》(主讲:吴诚 博士)
《供应链全流程运营与协同管理》(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立,及工业品出厂价格指数(PPI)的暴涨、全球贸易战频发,企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定合适的供应链流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现任
2020-01-10
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