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李程远
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李程远:《以业绩为导向的团队管理》
2016-01-20 47841
客户：公开课 地点：广东省 - 广州 时间：2012/8/17 0:00:00 一、认知管理 1、什么事管理？ 2、管什么？ 3、怎么管？ 二、用好现有团队 1、团队成员分为四类 2、如何用好各类人 三、打造业绩团队 1、团队发展分为四个方向 2、每个方向的发展方式 四、影响与激励 1、形成团队管理者个人影响力 2、学会运用各种激励
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