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孙军正:从解放军组织建设中学习红色管理
2016-01-20 116625

人们都知道中国人民解放军是一个传奇的军队,那么这个传奇的军队是如何创造传奇的呢?红色管理专家、中国红色管理研究院院长孙军正认为,中国人民解放军之所以能创造这样的辉煌,与其特有的组织建设是密不可分的,我们研究中国共产党的组织建设也是红色管理的重要组成部分。

什么是红色管理?红色管理是以毛泽东为代表的中国共产党人,继承传统文化的精华,用马克思主义加以改造,在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。红色管理是相对于西方管理(蓝色管理)、中国古代管理(黄色管理)而言的。这三种管理的哲学基础、管理主张及具体方法有明显区别。

而从解放军的组织建设中我们了解到最多的就是对人的管理,这是很值得现代企业学习的。因为企业是靠员工来创造利润的,如果一家企业不能处理好企业中人的问题,那么企业的发展就会出现问题。何谓组织中人的问题,组织中人的问题指的是内部的凝聚力和对外的战斗力。企业最重要解决的问题无非也是这二者,不管你是一家一万人以上的大企业,还是只有几个人的小企业;不管你的企业存在着怎样的管理问题,你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿;积极性是否被激发;人心是否向着企业;有没有足够的凝聚力和战斗力。

从解放军的组织建设中我们可以看到,毛泽东成功解决了中国人凝聚力的问题,在抗日战争时期,毛泽东主张停止内战,一致抗日,这不仅符合了当时的国情,而且发动群众,组织起了最广泛的人力资源,最后终于取得了抗战的胜利。这不仅是毛泽东个人的胜利,而且也是人民军队的胜利。人民军队的使命,愿景同样大大激发士兵的士气,对祖国忠诚,为人民而战。

而对外的战斗力则是一个企业能否取得对外竞争胜利的决定力量,从解放军的组织建设中我们可以看到,解放军是一个人民的军队,而正是一个拥有人民的军队才具有了如此强大的战斗力,才能克服重重险堵取得最后的成功。从中我们可以看出企业战斗力的根本仍然还在于人的问题上。因而一家企业对内能否团结一致,对外能否取得竞争的胜利,都必须处理好企业凝聚力和战斗力的问题,只有处理好了这些问题,企业才可能在竞争中立于不败之地。而要解决这样的难题正好可以从中国人民解放军组织建设的成功案例中汲取经验和教训。

 

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