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孙军正:绩效面谈情景2
2016-01-20 115614

  销售科长李科长找访销中心方主任进行绩效面谈。李科长很认真地准备了,并选择一个安静的会议室作为绩效面谈地点,双方落座,李科长说:"老方,我们是老同事老朋友了,我就实话实说了,经过我在领导面前的争取,你今年得了优秀",接着主要谈了今年以来的工作和方主任的表现,并高度评价了老方的贡献,最后,双方在轻松愉快的环境中结束了面谈。

  点评:看上去效果不错,其实无效。因为李科长主要对方主任的绩效进行了评价,而没有与方主任一起共同规划明年的绩效提升。李科长的错误是关注评价而不关注计划。

特别说明:

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验,将红色精神与西方管理巧妙结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理(登陆:“中华讲师网”,打开“联系方式”即可)

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