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宋联可:经理人的人力资源管理技巧训练(HP-HR
2016-01-20 135664
对象
管理人员
目的
1  提高管理下属和团队的技巧;2  训练管理下属和团队的技能——在训练中提高;3  培养经理人的博弈观念、管理思维、合作态度——在沙盘中感
内容
破冰 HP-HR:组建公司 第一部分:经理人的思维转变 HP-HR:易人易帜 第二部分:经理人选人建团队技巧 HP-HR:易人易帜 第三部分:经理人用好下属的技巧 HP-HR:易人易帜 第四部分:经理人培养下属的技巧 HP-HR:公司并购 HP-HR:建办公大楼 第五部分:经理人约束下属的技巧 HP-HR:第一年博弈 HP-HR:第二年博弈 第六部分:经理人激励下属的技巧 HP-HR:第三年博弈 HP-HR:第四年博弈 HP-HR:第五年博弈 颁奖盛会
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