杨虎,杨虎讲师,杨虎联系方式,杨虎培训师-【中华讲师网】

商业领导力教练

领导力营销管理

北京 40 ~ 50 岁

《卓越创新领导力》《卓越团队领导力》《领导者有效对话》《营销创新路径》训练营《业绩培增路径》训练营《情压管理工作坊》

¥20000 元/天: 参考价格

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讲师背景：

》商业领导力教练，领创工场创办人
》NVC国际非暴力沟通资深践行者
》国际认证鼓励咨询师，同理心教练
》长颈鹿父母俱乐部共同创办人
》IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师
》北大纵横、正略钧策、聚成股份、新华商智、北洋集团等多家咨询培训公司特聘讲师
》北京大学、清华大学、西南财大、复旦大学、南京理工大学等高校总裁班特聘讲师
》中国移动研究院、中国保险学会、松下电器成长学院特聘高级培训师
》故事广播、徽商广播等多家电台特邀嘉宾

数字中的杨虎老师：

》整整13年！杨虎老师自2004年4月第一次登台授课，至今已整整13年！说到授课经验，你懂的！
》累积1300多场！杨虎老师平均每年的授课量均在100天以上，粗略估算至今已累积1300多场！还不算大大小小的演讲、沙龙、分享会等！
》已达70000多人！杨虎老师的课程，最少的有十几人，最多的

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[杨虎]绩效中层的PDCA管理: 【课程名称】绩效中层的PDCA管理【课程收益】了解管理与绩效之间的关系。深入了解PDCA绩效管理循环，使管理更轻松。更加细致掌握PDCA管理的八大步骤。熟练运用各类绩效管理工具，提高工作绩效。掌握激励团队、员工沟通与辅导等实用管理技巧。学会运用PDCA管理各项事务，全方位提高个人效能。【课程对象】企业中层管理人员【最佳课时】两天【课程大纲】第一单元：认识PDCA 管理、绩效与; 2012-09-22

[杨虎]绩效中层的七个习惯: 【课程名称】绩效中层的七个习惯【课程收益】理解七个习惯的内涵，与将之运用于个人管理和企业管理掌握核心管理技术，提高工作的效能产出。使用恰当的方式解决工作中遇到的各类管理问题。学会授权与被授权，使中层管理者便符合中层岗位标准。掌握团队协作的关键，提高与人共赢的效果。使中层管理运行在公司原则之下，而非其它不利影响因素。【课程对象】企业中层管理人员【最佳课时】两天【课程大纲】导言：; 2012-09-22

[杨虎]五行领导力: 【课程名称】五行领导力【课程收益】了解五行人的行为特征，读懂员工。通过五行性格了解自己，树立独特的领导力风格。客观深入了解自我，更好地领导自我发展。提高领导魅力指数，使工作更加富有成效。运用五行领导力更有效地培养人才。【课程对象】企业中高层管理人员【最佳课时】两天【课程大纲】导言领导力的基本认知五行与领导力五行领导力基本前提五行领导力模块了解自己木行人行为特征分析; 2012-09-22

[杨虎]有效管理90后员工: 【课程名称】90后员工管理【课程收益】了解90后特点与现代企业管理的关系。运用马斯洛需求理论进行有效的90后管理。如何通过管理者自身改变与影响来管理90后。掌握90后员工管理的若干实操方法。建立90后员工培养体系，并掌握培训方法。根据企业实际运营状况，设计90后管理路径。【课程对象】企业主管、经理、人力资源部及相关管理者【最佳课时】一天现代企业管理与90后员工 1、现代企业管理; 2012-09-22

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