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一.团队文化塑造 1.团队文化服务于企业整体文化 你们企业文化是什么? 提问:你想塑造怎样的团队文化? 2.群体行为习惯的养成 3.建设团队文化的语言 案例:GE文化的语言 游戏:定义我们的小组团队文
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客服礼仪提升训练 主讲:徐良柱 培训目的: 1.提升客户服务人员的服务层次和意识,上升到品牌理念中 2.熟悉每一项客服人员必须学会的礼仪、沟通技巧知识 3.学会处理客户异议,做好金牌客服必备的素质 3
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1.1 沟通的基础 -面对面沟通的要素 -电话沟通技巧 -信息传递的方式 -接收和反馈信息 1.2 清晰有力地表达 -运用身体语言 -使用正确的词 -使用你的声音–语音语调 -提问的技巧 1.3 有效
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引子:工作成功的模型公式 现场测试:你管理时间的能力如何? 一.时间管理的原因 1.时间计算练习 胡适先生的一篇演讲 2.时间利用问题3.时间的独特性 案例:银行向你拨款 二.时间管理的原则 1.效率
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25. 什么是谈判 26. 谈判的核心是什么? 核心:永远不要接受对手的第一次报价 案例:美容院事故解决办法 27. 职业谈判手的标志—需要具备的素质 要求:看上去不太好对付+离不开你 28. 谈判中
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电话营销高手特训 -如何用电话开展你的业务及服务你的客户 在电话上的不愉快经历 电话行销有何好处 电话交淡的优缺点 怎样才是一个良好的致电者和接电者 电话行销的行为有哪些 电话行销的辅助手段的使用 电
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创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营
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用NLP教练技术,揉合培训师多年的培训经历,重在让学员亲自感悟,情商(EQ)是一种能力,可以感觉、了解和有效应用情绪的力量与智能作为人类的能量、信息和影响的来源。情商不只是显示出理性的智能,但却是来自
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团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参
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世界顶尖级的企业在研究后发现,在公司里20%的销售人员完成了公司全年80%的业绩,而剩余的80%销售人员只完成了总业绩的20%,我们称那20%的销售人员为业务精英,也正是这20%的销售人员支撑着我们公
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