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雷雨:江西省电力公司领导肯定九供“三集五大”体系建设工作

企业文化

2016-01-20 48435

10月11日，省公司党组成员、副总经理杨又华率体系建设综合验收组对九江公司进行检查验收。杨又华充分肯定九江公司在“三集五大”体系建设工作中所付出的艰辛劳动和取得的成绩。杨又华强调，九江公司克服时间紧、任务重的困难，全体干部员工真抓实干，“三集五大”体系建设亮点纷呈、成效显著，走在了全省前列。希望九江公司干部员工坚定信心，统筹兼顾，做好各项工作，为省公司的进位赶超、科学发展做出新的更大贡献。

杨又华一行先后深入该公司实训基地，运维检修部配电设备检修车间、配电带电作业工器具库房、高压试验大厅，调度控制中心等地进行检查验收。通过听取汇报、查阅资料、实地考察、与基层员工交流等方式对九江公司“三集五大”体系建设工作进行了全面了解。在运维检修部，杨又华饶有兴趣地听取了“小杰带电班”QC小组自主研发的系列工具情况介绍，详细了解配电抢修指挥中心GIS系统的运用情况和抢修工作流程。

验收组参观了“三集五大”成果展板、成果展示厅，观看了该公司“三集五大”体系建设电视专题片，全面了解九江公司“三集五大”体系建设工作总体开展情况及成效。

省公司副总经济师徐先起主持综合验收会。九江公司总经理李迎军做了“三集五大”体系建设工作汇报。省公司“三集”专业组、“五大”专业组和综合保障组组长宣读了对该公司的专业评估意见，并一致同意九江公司“三集五大”体系建设工作通过验收。

杨又华指出，九江公司攻坚克难、真抓实干，“三集五大”体系建设取得了显著成效，企业发展迈上了新台阶，主要体现在三个方面：一是干部员工思想统一，组织工作有序。九江公司党政班子把建设“三集五大”工作列入中心工作，摆上核心工作位置，按照省公司党组部署的“五个讲清楚”要求，做到了亲历亲为、亲自操作，重点解决了思想发动、流程研究、人力资源配置、市县一体等七个关键问题，确保了“工作不乱、人心不散”。二是节点管理思路清晰，各项任务执行到位。超前研究新业务流程，科学配置人力资源，保证新模式下各项业务流程顺畅衔接和“大检修”、“大营销”体系的连续性。超常规运作10家新上划县公司“三集五大”体系建设，加强市县之间观摩学习、专业指导和协调推进，使县公司“三集五大”体系建设与市公司快速并轨；改造一批班组办公场所，建成了试验大厅、带电作业工器具室、备品备件室等新场所；大力开展统一的企业文化建设，建立职责交接卡和责任追溯机制。三是总结经验提炼到位，各专业成效明显。通过实施“三集五大”体系建设，公司的安全生产、电网建设、经营管理、营销服务、队伍建设等方面都发生了深刻变化，取得了可喜的成绩。

杨又华强调，“三集五大”体系建设是管理转型的攻坚战、持久战，不能一蹴而就，而是一个持续改进、不断提高的管理过程，需要更加深刻地认识国家电网公司推进“三集五大”体系建设的重大战略意义，需要不断地磨合改进和持续的创新提升，希望九江公司能再接再厉，持续推进“三集五大”体系建设工作，确保“三集五大”体系建设对企业发展发挥更大的功效。针对下一阶段的工作，杨又华提出了三点要求，一是要按照各部门意见进行问题整改，抓好整改措施的落实。要件件落在实处，明确责任，明确人员，明确时间，更加有效地推进“三集五大”体系建设。二是要做好工作总结和成果梳理，在挖掘有益经验上下功夫，搞好总结，运用典型推动工作。三是确保安全生产、队伍稳定，千方百计做好安全稳定工作。结合“反违章、查隐患、保人身”专项活动，落实安全生产责任制，把安全管理工作要求落实到每一个岗位，体现在每一个环节，坚决杜绝习惯性违章的现象。

九江公司主要负责人在表态发言中表示，将以此次验收为契机，对验收组提出的指导意见进行全面梳理、立即整改、持续提升、落实责任，确保安全生产万无一失。九江公司干部员工将进一步坚定信心，再接再厉，高标准完成“三集五大”体系建设各项任务，高质量通过国家电网公司的验收，绝不辜负省公司党组的关心与期望。

检查期间，验收组还深入九江县公司，观看了“三集五大”体系建设展板和专题片，听取了工作汇报，并实地考察了配电运检班，仔细查看了10千伏配网接线图、操作票，详细了解该班组管理模式和工作流程。在九江县新办公大楼，验收组观看了调度控制中心OMS系统现场操作等，深入了解县公司调度职责。

省公司营销部主任江峰、物资部主任欧阳冶力、企协江西分会常务副秘书长胡亚如及相关人员，九江公司领导班子全体成员及各相关部门负责人陪同检查验收。（

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