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王树文:Scrum敏捷项目管理精要

关键词:[项目管理] 浏览:940 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • Scrum敏捷软件开发总体过程

    敏捷项目管理对人才的要求

    Scrum敏捷项目管理的精髓

    实施敏捷项目管理的几点建议

    改变环境,营造氛围。

    培训在前,实施在后。

    试点在前,推广在后。

    整体“规范”,渐进“敏捷”。

    持续发力,挣脱“重力”。

    配套激励,“内”、“外”兼修。

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    作者简介:项目管理实战导师,启智式项目管理培训创始人,畅销书作者(已出版8部著作,其中《从技术走向管理——李元芳履职记》荣获“2013年度IT人文类读者最喜爱的读书奖第一名”,《张成功项目管理记》荣获“2013年度IT人文类读者最喜爱的读书奖第二名”),第16届亚洲运动会火炬手,2013年度中国500强讲师,2014年“纪念中国培训30年·华誉奖”获得者,2015年中国百强讲师。主讲《项目管理实战训练营》、《从技术走向管理》、《营造高效团队》、《PMP考前培训》、《“软考”考前培训》等课程。





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