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王之峰:新时期营销与商业模式创新实战
2020-11-25 2211
对象
企业核心团队
目的
全面解决企业营销创新、商业模式创新问题
内容

《新时期营销与商业模式创新实战》

主导专家:王之峰

【主要内容与收益】

1、深度分析当下经济趋势与市场环境,从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战;

2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法;

3、全面掌握营销与商业模式创新方法;

4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词,持续打造核心竞争力;

5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势;

6、指导企业制定营销创新策略;

7、辅导企业梳理商业模式,准确识别创新点与落地策略;

8、视角独特、务实,落地性极强!

【适合人群】

企业决策层及主要管理、营销人员

【方式】

互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训

听有趣、思有道、习有术、用有效

【时间】

 2天

【内容大纲】



第一部分:企业必须顺势而为

1. 当前市场环境分析

2. 把握新趋势

3. 企业赢在“借势”与“造势”

第二部分:营销创新实战

1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由

2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由

3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势

4. 营销必须走品牌道路

5. 品牌化营销的十一大操作方法

6. 渠道战略与服务战略

7. 全员品牌化营销操作攻略

8. 致胜“法宝”——把细节做到极致

9. 大客户营销实务

第三部分:商业模式创新实战

1. 一句话说出你是谁

2. 8P法梳理商业模式

3. 跨界融合法

4. 掌握关键环节

5. 赢利模式创新

第四部分:制定营销与商业模式创新战略落地地图

1. 准确把握企业成功逻辑

2. 星形法落地

3. 找准个人定位,成就冠军团队

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