作者：李然 2017年11月，由中山大学出版社出版的《大师人才论》（作者：陈盛荣博士）一书，较为系统地阐述了关于大师级人才的定义、特点、类型、作用、成长轨迹、成长条件、成长规律等基本问题
自主创新要营造好文化氛围吴光琛企业自主创新能力的获得,据笔者在长期的观察中发现,其外在的条件就是企业的文化氛围。一般说来，什么样的文化氛围，就会什么样的创新结果。或者说，在有利于企业自主创新的文化氛围
提升盈利能力吴光琛企业的最高目标是利润，这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的，但企业如何才能实现盈利的目标，企业的营利能力如何才能得以不断地提升，却并非每个企业的经营管理者所能把握的。如果一个企业
错位营销说吴光琛近年来，市场上流行着一种似乎很是无奈的说法，即“现代竞争是拼资源的竞争”。的确，一些企业为了能在市场占有一席之地，纷纷进行端架、堆头及陈列面买断等资源的激烈争夺，更使人忧虑的是，不少中
我的箴言吴光琛1、关于“优势导向管理法”——摘自我的新书《优势型经理人》，清华大学出版社出版我们的经理人们几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。他们每天的工作似乎就是发现问题，防范问题，围绕着
第四章：优势型经理人——一种全新的形象1、“专家型”员工如是说为了进一步地了解优势型经理人的管理理念和方法，我决定走访一下公司的企划“天才”小王，他是公司里研究优势导向的一个“专家型”员工。当我敲开小
民企要破解管理中的“危机”吴光琛笔者常常听到或看到一些民企的“沉浮”故事，也常常隐隐地感觉到民企发展中的“危机”的确有点四伏。比如企业稍有点发展，便陷入“大企业的幻觉”中；老板对企业家与资本家概念的认
优势型老板如是说吴光琛在现代企业老板的队伍中，有两类特点比较突出的老板。一类是被称作较为“开明”的老板。这类老板，能比较充分地尊重员工的劳动，，但他们往往把工作的重心和注意力放在对员工的缺点和不足的引
管理：少谈些理论，多探究实际――由吴光琛《黑洞》一书谈起赢周刊记者 尹东伟简介 本书在对中国众多企业进行深入研究与深刻分析的基础上，以其科学和理性的态度、犀利独到的眼光，及时地洞察出企业经营管理过程中
老板应少学点“术”多研究些“道” 南方日报记者：张培发 入顺十余年，吴光琛每天都在与顺德经济、顺德企业打交道，对顺德商人群体相当熟悉。”吴光琛还留意到，尽管顺德区域经济总量很大，但在中国企业界里，却难
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