【课程目标】 1、建立起对高绩效团队的共同追求 2、改善团队成员关系，增强团队合作精神 3、提升职场沟通意识和沟通技巧 4、掌握组织内有效协作的原则和方法 5、增进和提升团队成员之间的信任与归属感
【课程简介】 高绩效团队像一支成功的球队，全体队员各就其位，各司其职，同时能够密切配合，在运作中能够互相补位，以发挥出最大的整体效能。团队建设的优劣，直接影响着组织的战斗力和运营质量，也是组织凝聚力
【课程背景】 平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违； 卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。 下属千差万别，有人想做不会做，有人会做不想做，有人既会做又想做，有人既不会做也不想做，身为领导者，你不可
【课程背景】 风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导 哪种领导方式最有效？----没有一种领导方式可以适用于所有情境！ 世界组织行为学大师、情境领导（Situational Lea
【课程背景】: 中国中小企业平均寿命仅为2.5年，究其根源就在于很多企业出现执行综合症：执行难、执行力弱、执行效果差。先进的理念和政策在执行中流于形式，会议精神无法有效落实，管理人员的任务承诺在执行中
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