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实战管理专家

中层管理营销管理门店管理

江苏,无锡 50 ~ 60 岁

吉丽颖老师主讲课程: 1.职场沟通课《问与答的艺术》 2.《让客户主动找你》 3.《打造个人品牌》 4.《从校园人到职场人》 5.《关键人才的选育用留》其他课程请看本网以前发布的课程大纲，谢谢！

¥20000 元/天: 参考价格

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吉丽颖老师曾任:
🌻世界五百强日本东丽集团人事科长；
🌻美国制造业（横跨美国、中国、墨西哥、越南四国）中国区人力资源部负责人，同时向中国区美籍总经理和美国总部副总裁汇报工作；
🌻民营连锁企业运营副总。
吉丽颖老师现任：
时装搭配挑款师
名泰商学院院长
名泰文化传播有限公司董事长
管理理念:
吉丽颖老师一直倡导“以人为本，以客户为中心”的管理理念，并致力于把礼仪规范融入、运用到企业商务接待、招聘面试与运营服务等若干工作流程中，提倡在企业管理中“以礼待人、以理服人”，做到让客户宾至如归。吉丽颖老师倡导企业在经营过程中一定要坚守商业文明。

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[吉丽颖]金牌面试官: 课程大纲【课程大纲】一、结构化面试 1、什么是结构化面试 2、结构化面试的步骤与流程 3、招聘3R原则在结构化面试中的具体体现二、行为描述式面试技巧 1、如何分辨什么是无效的信息 2、如何通过提问得到有效信息 3、如何确定信息的真实性 4、如何保证对应征者做全面的了解 4、如何避免行为描述面试法在实战中的误区实战演练：对照真实简历，现场实战演练“行为面试” 三、面试试题设; 2020-03-12

[吉丽颖]从校园人到职场人: 课程大纲第一章走进职场 1、什么是职场？ 2、什么是职业化？ 3、职业化的金字塔 4、就业形势与职场危机第二章职业态度 1、老板思维 2、空杯心态 3、积极主动 4、承担责任 5、努力工作，懂得感恩第三章角色转换 1、个体导向向团队导向转变 2、性情导向职业导向转变 3、由思想导向向行动导向转变 4、成长导向向责任导向转变第四章角色定位 1、迅速了解职务 2、遵守公司规章制度和行业规; 2020-03-12

[吉丽颖]门店人才的选育用留: 第一章店长必须掌握的人力资源管理常识 1. 人是公司的资产 2. 重视人事规章制度 3. 重视员工档案管理第二章招聘如何为企业带来竞争优势？ 1. 招聘面试是店长必备的职业技能 2. 店长在招聘面试流程中的工作职能及注意事项第三章让培训为企业插上腾飞的翅膀 1. 终端店铺新员工入职培训手册详解 2. 建立实效的店铺培训体系，让培训效果最大化第四章让绩效考核成为企业的阳光工程 1; 2017-02-24

[吉丽颖]MTP中层管理技能提升（版本二）: 【课程大纲】第一篇管理认知第一章管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能第二篇工作管理第二章计划制定与执行 1、明确工作目标，掌握目标管理技能 2、工作计划的要素 3、制定工作计划的流程与步骤 4、计划管理的PDCA循环 5、正确管理工作时间，提升计划执行力度第三篇人员管理; 2017-02-24

[吉丽颖]企业招不到人的三大原因: 从宏观到微观解析中国中小企业和微小企业招不到人的三个原因：一、人才结构性失衡导致的招人难介绍我国人才结构性失衡的状况与解决之道。二、企业管理层的因素 1、企业管理层必须有正确的人才观 2、企业管理层对招聘面试工作的认知与重视 3、雇主品牌 4、企业文化三、招聘面试流程不够严谨专业介绍招聘面试中最容易犯的五个错误： 1、如何正确发布招聘广告 2、如何有效通知候选人来面试 3、面试方法的; 2017-02-24

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