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商业产业地产运营及投融资专家
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商业产业地产运营及投融资专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
1、《产业地产五项修炼》 2、《产业地产选址攻略》 3、《产业综合体策划定位深度剖析解密》 4、《产业园区定位、招商及运营》 5、《商业地产投资分析与操盘详解》 6、《社区商业地产以及商业步行街的前期
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朱奇老师,商业运营与产业规划专家。历任:香港丽新集团商业管理部经理、上海仲盛集团商业运营总监、合富辉煌集团商业运营部总经理、深圳市商旅文产业管理有限公司副总经理、零下五十度集团副总裁。二十八年房地产开发、营销策划管理与商业运营服务从业经验;擅长于商业地产和产业地产的全程招商策划与定位、业态选址与商圈规划体系建设,擅长根据项目情况精准组合商业业态与资源优化。现任:中国商旅文产业研究院副院长兼首席研究员、上海交通大学房地产实战总裁班连锁经营总裁班客座讲师、广州中山大学房地产总裁班特约讲师、深圳天津大学房地产总裁班特约讲师、武汉华中科技大学房地产总裁班特约讲师、深圳北京大学产业地产总裁班第二讲坛首席讲师、全经联商学院特约讲师、亚太不动产商学院兼职讲师、地产经理人在线培训网签约讲师、中华品牌管理网兼职讲师、中华讲师网金牌讲师、中国商业地产研究院客座教授、大中华购物中心联盟商学院客座教授。
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[朱奇]<产业园区市场调研标准流程与招商技能提升实战>培训大纲
第一模块:产业园区市场调研标准流程与复盘演练 一、产业园区之市场分析 1、城市宏观经济研究 2、产业细分市场调研及分析 3、产业园区开发模式分析 4、产业园区盈利模式分析 二、产业园区之客户群分析 1、科技园项目的客户群分析 2、工业园项目的客户群分析 3、物流产业园项目的客户群分析 4、文化创意园项目的客户群分析 三、产业园区之自身分析 1、产业园区之自身情况分析 2、产业园区之周边配套分
2016-05-25
[朱奇]打造狼性招商团队与谈判逼定技巧提升
课程核心纲要 第一天 模块一:商业地产招商流程及团队组建 招商基础知识 招商团队组织架构 招商团队的功能 集权与分权的团队设计 招商中心职、权、责明确的功能设计 招商工作术语 招商工作的核心文件 招商工作中的租赁合同 租赁合同中的相关利益方及相互关联性 招商代理的工具 招商培训和安排 招商各节点把控 模块二:商业地产招商前期练兵与狼性团队培训 购物中心体验式商业及业态发
2016-05-25
[朱奇]商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计
模块一、商业地产项目商圈选址、商业地块价值评估以及主力品牌商家选址解析(案例研讨篇) 选址篇:商业地产选址理论 ◇研究意义 ◇研究基础 ◇研究思路 商业地产选址理论 ◇ 商业地产概念与属性 ◇ 商业地产选址研究现状 ◇ 商业地产选址理论观点 ◇ 商业地产商业地产选址流程 ◇ 商业地产选址调查 ◇ 商业地产选址方法选址影响因素 商圈选择研究 ◇商圈选择研究综述 ◇商圈发展经济力分析 ◇商圈发展政
2016-04-29
[朱奇]连锁店选址及运营管理培训
课程大纲: 第一天:开店、专柜选址培训 第一部分:连锁企业选址困惑 一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大 二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败 三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题 案例分享:肯德基、国美 第二部分:综合比较基础上的选址调查和商圈分析 一、顾客满意度研究 二、购买行为研究 三、商业投资环境评价 四、商圈-街区购买力研究 五、社区分类研究 六、顾客地理
2016-05-03
[朱奇]购物中心运营管理
一、购物中心管理人员应具备的综合管理能力 二、购物中心营运管理分析 1、购物中心的稳定经营营运管理 1)专业建议和服务建议月 2)主要采用引导的方式 3)服务制约方式来管理 4)要形成沟通服务为主 5)制约为辅的管理体系 2、购物中心时尚化、个性化 3、购物中心提供的服务及评价项目 4、顾客用来评估购物中心服务的尺度 1)可视服务:品牌店的外观、商品的展示、营业人员的外观; 2
2016-04-27
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