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??《能力素质模型》课程大纲7H覃浪洲老师第一讲能力素质体系的基础知识第二讲如何建立能力素质模型第三讲如何建立能力素质模型库第四讲能力素质的评估与结果运用第五讲能力素质体系在企业落地分享:知名企业员工
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??培训与员工发展体系构建课程大纲覃浪洲(14H)第一讲现有培训体系剖析互动:什么是培训体系,企业培训的发展历程?培训体系包括哪些子系统?分享:各类培训体系利弊剖析一、原生态培训体系二、基于模仿的培训
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??《TTT培训培训师》课程大纲覃浪洲老师(14H)如何做一个优秀的培训师带着你的舌头和梦想上路你要具备哪些素质和技能形成自己的风格和个性训练你自己一、培训须知:对培训的基本认识及掌握1、培训的意义2
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??《超级执行力》课程大纲覃浪洲(7H)第一部分:中层经理,你心中的执行1.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力:执行力太差。2.战略是条直线,执行却会拐弯(战略是IQ,执行是EQ)3.中国公司的执行问题
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移动互联时代的员工选用育留覃浪洲7H一、企业的困惑?1、老板心里的石头(员工)落不了地,我的员工都怎么了?2、90后,我永远不懂的那一代;3、工资给的不少,咋就招不上来人呢?4、90后的爷,你不懂我的
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??《商务礼仪》课程大纲覃浪洲7H礼仪是人类文化的结晶,社会文明的标志,是人们进行交往的行为规范与准则,被誉为成功步入社会的“通行证”,沟通人际关系的“立交桥”。学习社交礼仪,有益于培养高尚的情操和卓
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??组织变革与人力资源战略管理课程大纲(7H)覃浪洲随着我国经济体制和政治体制改革的深入,现代企业的生存与发展正在经历着比以往任何时候都要激烈的竞争环境。在巨变的环境中,变化与适应变化将成为企业发展的
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??引导式绩效管理课纲覃浪洲老师(7H)【课程背景】没有绩效,就没有管理!绩效管理越来越被企业管理者重视最重视,同时由于人力资源管理实践在中国的发展尚未成熟,部分企业未能掌握好绩效管理的相关工具和方法
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??《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲覃浪洲老师(7-14H)第一部分人力资源的发展趋势 1、人力资源管理角色的转变 2、部门经理在公司人力资源管理上的问题研讨 3、人力资源那点事案例:人力资源
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