经理人大都知道拉里·博西迪的大名。他曾担任联信公司的首席执行官，管理名著《执行》的主要作者。在如何让下属执行方面，拉里·博西迪有很多经验。但是他的一些做法却遭到了管理顾问、畅销书作者劳伦斯·霍顿的质
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走
远东集团为提高各级领导和骨干履行职责、执行任务、完成工作的能力，于7月6日至7日聘请刘宪振老师进行了“企业战略执行文化建设与团队建设”的讲座与训练。培训期间，授课老师从商业人格、结果与任务、客户价值
SK集团择人三标准 韩国SK集团人力资源部经理周万亮曾经将企业择人标准归纳为三点：1.组织认同感；2.个人承诺与责任心；3.自我管理、自我领导。这三点正是企业对职业化人才的期待。 第一点，具有团队协作
什么是真正的执行？什么是真正的执行，结合我多年在培训行业的经历以及为企业打造和训练执行力的经验给大家做一个分享。现在有很多的执行力的课程或培训，但是如果从定义上去区分什么是真正的执行，大家没有一个统一
一、您的企业是否面临这样的问题？ 1、为何越是领导眼中优秀的下属就是越容易离职？2、为何许多员工即使尽职尽责，工作业绩仍无起色？3、为何蕴藏潜力的员工的激情在迅速干涸？4、工作不到位、借口一大堆，每个
探究创业型企业管理最近和朋友一起建设网络在线培训的咨询顾问模式，听到他讲了关于他的创业经历，人生的起起落落，悲欢喜和。自己也看过很多关于创业者些的文章，真的是每个人创业的经历都不一样，有的人创业很容易
——国家共享人生出彩机会，企业共享企业战略前段时间中国共产党成功召开党的十八大会议，深受国人及媒体关注，我也一直关注着国家的未来发展及政策变化，在第十二届代表大会第一次会议中，新上任的国家主席习近平主
如何把执行力写进员工的心里？―――执行力诞生于企业信仰执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。“企业文化”是现
按照字面来理解职业。所谓职是职位，或职名，无论你是经理或律师，都是社会经济活动赋予你的角色。通常，社会组织中的角色往往是任命或选举的，也就是说，是这个组织的权力部门或个人“定义”你是什么职，你有什么权
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