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数字化 银行数字化经营 金融科技 新基建
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熊建军:《金融科技与银行数字化经营》
2020-09-17 2057
对象
银行业务部门、科技部门总经理、主任、二级分行、一级支行行长
目的
数字化与金融科技创新的方向; 银行数字化经营创新路径与实践; 平台化、数据化、场景化的创新实践;
内容

第一模块:银行业务创新与金融科技

1、  “互联网+”对金融业务的影响

§   储蓄存款 消费支付 个人理财

§   信用消费 个人信贷 小微金融

§   公司信贷 综合金融 供应链金融

§   征集体系 授信审批 风险控制

§   同业业务 投行业务 非银行金融业务

2、  互联网与金融业务的深度融合

§   消费端:平台化、数据化、场景化

§   产业端:投行化、综合化、资管化

3、  消费互联网与产业互联网的区别

§   蚂蚁金融的平台数据金融针对消费金融与小微金融

§   产业互联网的平台化、数据化与场景化综合金融服务


第二模块:金融科技平台创新的方向

1、  银行业艰难的去IOE进程

§   网络化和支付业务的发展

§   银行整体架构的3次变迁

§  

金融科技给银行带来的4大变革

2、 金融科技服务平台能力分析:

§   基础功能层

§   业务服务层

§   平台化配套

3、  金融科技服务平台发展趋势:

§  横向行业整合

§  纵向垂直整合

§  案例:平安集团金融大健康布局

4、  金融科技服务平台发展方向:

§  数字化、标准化

§  场景化、嵌入化

§  模块化、组件化

§  案例:中国工商银行“工银E银”供应链金融产品


第三模块:银行数字化经营的创新实践

1、  银行数字化经营:建生态、进场景

§  中国建设银行TOP+战略

§  通过信息化平台建设进入GBC场景

§  案例一:住房租赁平台

§  案例二:政府工程民工惠

§  案例三:云南政务通平台

2、 银行数字化经营的三个应用

§   批量化智能获客

§   低成本大数据风控

§   场景化精准营销

3、  招商银行数字化零售金融3.0

§  2019年银行网点业务离柜率达到90%

§  银行网点及中后台人员怎么转型做营销

§  招行远程银行中心转型为网络经营服务中心

§  

“内环+中环+外环”开放式获客渠道

§  “内容+生活+合作”场景搭建与渗透

§  重启网点转型,做大数据中台,构建无卡银行

4、  数字化经营的业务流程

§  用户画像:精准定位

§  产品创新:挖掘痛点

§  批量获客:用户吸引

§  数据风控:用户预测

§  场景营销:用户转化

§  体验改进:用户留存



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