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沙盘培训

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郑俊英女士——国内首位有丰厚实战底蕴的女性沙盘演练教练。工商管理学士、华盛顿理工大学MBA。热衷管理咨询与培训事业，专注于企业经营管理、营销管理和团队管理实战技术的探索与实践。先后在国内企业及跨国公司担任营销副总经理，大型广告公司策划总监、总经理等高级领导职务，在国内大型电器公司、意大利candy电器公司任营销总监多年，是从市场前沿成长起来的营销管理专家，在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验，有丰富的销售实战和管理经验。多次在特殊艰难的市场条件下，打开市场局面；为所服务过的多家公司带来辉煌的市场业绩。培训风格：激情幽默、活力四射、互动性强、高亲和力。

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[郑俊英]《超级营销与销售冠军培训提纲》: 一、外表：为成功而打扮。 1、职业套装是“第一笔”投资。 2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的？二、思维会影响行动——行动会影响情感。 1、你有潜意识。 2、你有潜能。 3、成功只须选择正确的习惯。三、专家的自信：以微笑的目光“直视”对方。大声地告诉对方（不论是谁！）：我是专家，我会教你正确的方法。四、目标培训法：让我们来看看你会以“此项事业”中，获得哪些益处？①②③④⑤ 五、; 2015-03-24

[郑俊英]跨部门沟通与协调: 一、课程简介：《沙漠掘金：团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等问题而构建出的从体验到感悟，由知到行的系统解决方案。二、课程目标公司高效运营方面*理解整个公司运作体系、工作流程的必要环节*提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力*磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通*寻求分工与协作的平衡，建; 2015-03-20

[郑俊英]冠军销售技术情景演练特训: 课程背景企业提升利润只有两种途径，一是降低成本，二是提升业绩。投资训练销售人员，建立规范的销售管理系统，不仅能大大节约销售费用，而且还能够在短时间内使企业的业绩快速攀升！郑俊英老师，结合自身十七年家电行业销售历练总结出一套简单、易学、实用的训练方法，以“激情、互动、实战”的训练风格，为受训学员精解冠军销售的“八大核心销售流程”，同时采用诸多现代化训练手法和训练工具，使销售人员在短期内最大限度地释放; 2015-03-19

[郑俊英]渔夫和金鱼：冠军销售沙盘模拟演练: 课程主旨：对销售企业和销售经理来讲，没有比向顾客传递一个明晰、一贯的营销信息更重要的了。你的产品、价值观和顾客的期望定义了你的公司。这种定义为你公司提供了一种可辩认的形象，并令你公司在竞争中脱颖而出。它不仅引导了顾客同贵公司做生意的首次决定，还引导他们继续同贵公司做生意。如果顾客对贵公司没有明确概念；如果贵公司为吸引新顾客做了重大投资，却因此失去原来顾客；如果销售计划受制于短期财务决策，那么; 2014-03-25

[郑俊英]众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练: 演练背景：众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑; 2014-03-25

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