客户：东风汽车集团 地点：湖北省 - 十堰 时间：2014/7/18 0:00:00 一、营销理念 二、销售员的心态与基本素养 三、销售顾问时间管理 四、销售顾问的团队精神意识 五、实效的销售沟通技巧
客户：杭州远博工具有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/6/12 0:00:00 ------
【复利的奇迹】1、今天一次性给你10亿元；2、今天给你1元，接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。你选哪个？很多人选了1，可是我告诉你，选2的结果是21.47亿。这题目告诉我们，不要期望一夜暴富，
快到午餐时间了，行政主管还在和我讨论员工治理的题目。她是位尽职的主管，有她在，操心减少了很多。听她谈论确当儿，脑子里忽然出现了一个人的面孔，我曾经的老外上司。想起了十年前他的一件“小”事。老外上司叫D
一、客人坐下来，一定要听到你的“赞美”，才有可能留的更久，以对方的面容、五官、头发、服装等为话题，让对方有“参与感”，才能引起兴趣、引起消费欲望。发呆等客人问话是最笨的接单人员。（主控全场才是优质门市
在这个人人都在谈创业和投资的年代，你要是不说说什么“商业模式”之类的词，你都不好意思显得自己很专业。我见过很多投资方，他们问的第一个问题往往是：你的商业模式是什么？我也见过很多投资方，他们对自己的商业
近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂
一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”
导致店面客户流失因素有哪些呢？一、人1.店铺员工 1.1对顾客关注度不够 售前不了解顾客需求 售中对顾客不热情 售后没有或很少和顾客沟通 1.2员工稳定性差 离职时带走老顾客 新员工服务技能差，不善于
第一种会议：你汇报你的，我讲解我的，上下需求不一致。一般而言，每次的营销会议都有一个程序，即各地营销经理向公司的领导层汇报各地的发展状况与问题，这些问题都是他们在自己的能力范围、权力范围里无法解决的，
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