通常一个客户在决定购买一件物品的时候往往会有几个阶段，下面来分析一下：首先第一个心理是：不知道我有这个需求，这类顾客在这个社会占一部分，当一个销售员找到这个顾客的时候，他根本不知道自己需要这样的商品，
1、只有观游世界，才有世界观：永远不要在自己的那一亩三分地里活着，当你走出那一刻起，思维会变得丰富多彩。2、格局决定结局：大梦想的老板吸引大梦想的人才，小梦想的老板吸引小梦想的人才，当跟随我们多年（或
1．意念 有时候很奇怪，人的成功竟来自于瞬间的某种想法或念头。这种想法与念头叫做意念。留心捕捉这种意念，并不断完善它与升华它，将有助于成功。 2．信念 意念是人瞬间产生的念头或想法，是一种灵感。在追
1%的销量是在电话中完成的，2%的销售是在第一次接洽后完成，3%的销售是在第一次跟踪后完成，5%的销售是在第二次跟踪后完成，10%的销售是在第三次跟踪后完成，80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！跟
有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零，有落实-没完成=零；有价值-没体现=零，有进步-没耐心=零，有任务-没沟通=零；有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零，有知识-没应用=零；有目标-没胆量=零，
老板具体靠三大力量来影响人。这三大力量就是思考力、决策力和执行力。老板所有的本事都靠这三大力来显现。靠这三大力量提升动力，化解阻力，进入潜在能量。三大力量决定老板经营境界第一、思考力如果思考出了问题
1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。4、综上总结，人治就是老板厉害，法
1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼,于是"排
老板具体靠三大力量来影响人。这三大力量就是思考力、决策力和执行力。老板所有的本事都靠这三大力来显现。靠这三大力量提升动力，化解阻力，进入潜在能量。三大力量决定老板经营境界第一、思考力如果思考出了问题
仔细看了三遍这篇文章，给了我一波又一波的震撼 ，我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员，希望你们也能得到一些启示！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本
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