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实战派领导力教练
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实战派领导力教练

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《MTP中高层管理》 《情境领导力》 《高绩效团队》 《创新思维与管理创新》 《管理高尔夫》 《全效执行力》 《六顶思考帽》 《思维导图》 《金字塔原理》 《结构化思维》 《世界咖啡》 《沟通技巧》
¥20000 元/天
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实战派领导力教练;
中国百强讲师;
HRLOO专栏专家;
喜马拉雅优质主播;
深圳市总工会公益讲师;
资深NLP教练;
国家高级企业培训师;
国家高级人力资源管理师;
中国人民大学 MBA。

【擅长领域】
管理技能系统训练,创新思维及创新管理。

【课程特色】
 实战、互动、娱乐。

【授课风格】
 启发式、教练式的培训模式,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、幽默风趣。

【职业背景】
 10年培训经验,15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,在中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、管理教练技术、全脑思维训练等方面积累了丰富的实战经验
课程 更多>>
[黄志伟]金字塔原理
《金字塔原理》课程方案 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、 掌握金字塔原理的重要意义及适用范围; 2、 掌握金字塔思维的方法和技巧,提升结构化思考、表达和分析问题的能力; 3、 养成金字塔结构思维的习惯,重点突出、层次鲜明的沟通交流,提升工作效能; 4、 形成规范的思考、表达和演示的标准,提高企业效能。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1天,共6小时。 【授课方式】 互动讲
2020-05-03
[黄志伟]结构化思维
《结构化思维-极简思考》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、 掌握结构化思维及其重要意义; 2、 打破思维障碍,树立结构化思维的意识; 3、 掌握运用结构化思维定义、分析问题,制定解决方案的方法和技巧; 4、 掌握结构化思维汇报呈现的方法和技巧; 5、 培养极简思考的思维习惯。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1天,共6小时。 【授课方式】 互动讲授+案例分析+
2020-05-03
[黄志伟]创新思维与创新管理
《创新思维与创新管理》课程方案 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑; 2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件; 3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力; 4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力; 5、掌握创新模式,为企业创新选择合适的发展模式; 6、掌握结构化的创新过程,构建完善的创新系统; 7、掌握企业文化建设的方法
2020-05-20
[黄志伟]创新思维力
《创新思维力》课程大纲主讲:黄志伟【课程背景】 创新是一个名族进步的灵魂,创新是一个国家富强的动力,创新是一个企业可持续发展的核心竞争力,创新也是自我不断提升的源泉。创新思维力的培养和提升将带领我们驶向广阔的蓝海,开创事业和人生的新天地。【课程收益】1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑;2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件;3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力;4、掌握各
2013-09-26
[黄志伟]非人力资源经理的人力资源管理
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲主讲:黄志伟【课程收益】1、明晰人力资源管理的战略意义,提升人力资源管理的意识;2、掌握管理者所担当的人力资源管理角色和职责,促进人力资源管理;3、掌握人力资源管理技能(选、育、用、留),提升管理能力;4、营造积极企业文化,建立良好人力资源环境。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+角色扮演+课堂演
2013-06-08
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