很多人都是别人的上司，如董事长、总裁、总监、部长、主管等等。虽然你是别人的上司，但并不是每个人都会当上司。如何做一个让下属心悦诚服的上司，受人欢迎的上司、优秀的上司，这可是个大学问，需要掌握很多的方法
目前，很多的企业业绩都在下滑，老板都在想出路。出路在哪里？投资？开发市场？开发新产品？新促销手段？、、、、所有的工作都是由人来完成的。提升业绩关键在抓人心..如果做不到同心同德，万众一心，再好的手段和
做中层的诀窍：不但要表扬下属，也要学会表扬上级。老板是孤独的，可谓高处不胜寒！老板请你来，是让你来解决问题的！不是提问题的！
企业的稀缺资源是什么？是老板的时间！！！对于优秀员工、新进员工、落后员工、不行的员工，老板花在他们身上的时间比例应该是多少呢？请问每位老板是否清楚？
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